爱彼迎商业模式分析（爱彼迎盈利模式分析）

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本文目录一览：

• 1、从衣食住行工,来探索共享商业模式的机会
• 2、爱彼迎给我的启示
• 3、爱彼迎和优步同样的经济环境下,酒店有哪些新发展趋势
• 4、爱彼迎逆势IPO,共享住宿未来怎么玩?

从衣食住行工,来探索共享商业模式的机会

1、下面我们从 衣食住行工，五大应用场景来看看共享商业模式的适用性如何？ 1 衣食 衣服 这个大品类，因为客户非常注重衣服的 私密性，安全，卫生 ，所以共享商业模式很难推广，而且衣服如果共享次数比较多，损耗也会比较严重。

2、交通工具共享 Uber：提供私家车搭乘服务 共享机制：司机拿出自己的时间与汽车，在uber登记上线，当附近有人叫车时，uber就近将任务派发给司机。 Uber是共享经济的鼻祖之一，太多共享经济是从Uber延伸而来。

3、经营模式：下载“智慧书房”app，在线支付99元的押金，即可享受单次扫码借阅总价低于150元的两本图书，不过需要在10天之内归还。

爱彼迎给我的启示

当发生问题时，勇于承担责任，并积极寻求妥善解决的方式，不逃避，不推诿。爱彼迎在快速扩张的过程中遇到过几次危机，租客被房东***，房东的房子被租客糟蹋，引起了不小的舆论反响，对爱彼迎商业模式的安全问题提出了质疑。

爱彼迎的三位创始人曾在相当多的公众场合指出，爱彼迎建立的基础，是房东和房客相互之间的信任和友爱。但是，2011年，一些房客匿名租用了一个房东的公寓，为此给爱彼迎带来一场公关危机。

总之，程女神的投资经历给我们提供了很好的借鉴和启示，尤其是她对行业趋势和公司发展前景的判断能力和投资决策的果断性，值得我们学习和借鉴。

出门旅行，安全性一定是大家最为关注的问题。我们第一晚住宿的时候，我先生就提醒我，把详细住址发给家里，以备万一。

心理学家米尔顿·罗克奇提出的手段—目的链理论(Means-End Chain)，可以给我们以启示。

爱彼迎和优步同样的经济环境下,酒店有哪些新发展趋势

增设智慧酒店入住设备能大幅减少员工工作量，也可以减少客人等待时间，在自助机上办理入住手续实现了无接触式入住。

由此判断，未来的健康产业，依然是酒店革新的重要话题，从项目产品的整体打造迎合健康人群的需求，到饮食结构的改变、运营模式的重组，健康产品的销售等，都给酒店带来了新的机遇。

扩展销售渠道宽度。渠道的宽度即是根据每一层级渠道中间商的数量来定义的一种渠道结构，受到产品的性质、市场特征、用户分布以及企业分销战略等多种因素的影响。

爱彼迎逆势IPO,共享住宿未来怎么玩?

个性化、人性化是“共享住宿”的特有属性，打造精品住宿，更重要的是在保持特性的同时挖掘文化、艺术内涵，带给用户更好的住宿体验和生活感受。

共享经济的几大巨头陆续上市后，2020年12月份，轮到爱彼迎向美国SEC递交招股说明书了。Airbnb上市传闻已久，最近的消息显示，其总估值约350亿美元，每股作价44-50美元，此次将募集约25亿美元，并将使用“ABNB”作为股票代码。

对于爱彼迎的成功上市，北京联合大学在线旅游研究中心主任杨彦峰对经济观察网说，他不算意外，爱彼迎是有根本性商业模式的，作为存量住宅和非标住宿最大的创新型企业，发展前景广阔。

但伴随Uber、WeWork等陷入困顿，再加上疫情冲击，今年4月一项救援融资协议显示，投资者仅愿以180亿美元的隐含估值购买爱彼迎的认购权证。

在Airbnb出现之前，预算有限的游客如果想寻找酒店之外的住宿，出行前一般要在各种论坛寻找民宿的出租信息，这种交易方式效率低下之余又充满安全隐患。

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