农村商业银行绩效管理研究（农商银行绩效考核方案）

本篇文章给大家谈谈农村商业银行绩效管理研究，以及农商银行绩效考核方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、浅谈商业银行的绩效管理
• 2、农商银行人力资源优化配置探讨论文
• 3、商业银行员工绩效考核存在的问题及改进建议
• 4、商业银行监管资本和经济资本在绩效评估中的比较
• 5、高分急求商业银行经营管理绩效分析模板!
• 6、银行绩效评级的我国商业银行绩效考核机制的现状

浅谈商业银行的绩效管理

1、浅谈商业银行的绩效管理 我国商业银行***用绩效管理使用的方法有关键绩效指标、平衡积分卡等，相对而言，这些方法的理论已经较为成熟，但是如何将各种方法有机地结合在一起还并没有真正的达到。

2、我国商业银行绩效考评体系的现状 目前，我国商业银行在法人层面上均建立了较为完善的绩效考评体系，都把加强管理、规避风险和实现利润最大化作为绩效考评的目标。

3、绩效计划是绩效管理的起点，管理者要对部门(岗位)的工作环境、历年工作完成程度、同城商业银行的经营管理情况等进行深入的调查研究.使管理双方能够充分沟通.科学合理地确定出绩效管理周期内绩效目标、***进度及其评价标准。

4、业务流程的合理与否：在公司内部，各级组织和管理部门之间要有一个完善的管理规范和内部控制，***用规范的流程来促进各组织部门的正常运转。

5、完善商业银行绩效考核体系的措施 (一)建立合理多维绩效评价指标体系，强化战略导向作用为建立合理科学的绩效评价体系，有必要改变目前绩效考核与银行战略目标脱节的局面，使绩效考核重新回归为衔接银行长期战略发展与短期经营管理的重要纽带。

农商银行人力***优化配置探讨论文

（一）建设高素质的企业经营管理者队伍 企业要实现人力***的优化配置，拥有一支善于管理、重视人才的经营管理者队伍是至关重要的。

现代企业人力***管理论文 范文 一：现代企业中的人力***管理 人力***是企业最为关键的资本，人力***的管理与开发是企业成功的关键。

银行人员配置情况调研报告 现有人力***，广泛调动和发掘基层人民银行每一名员工的潜能，激发其认真负责的责任感，实现***优化配置的最终目的。

人力***开***文1 农业作为我国的基础产业，拥有雄厚的人力***，这是无可争辩的事实。本文以农业人力***管理为题进行研究，旨在系统而深入地进行理论分析和政策探讨，为推动我国农业人力***的管理与开发提供一定的理论指导和决策参考。

同时，企业在进行人力***管理的时候，还要不断的优化人力***配置，并且对员工进行适当的调整，这样才能使每一个人发挥其最大的职能和效应，从而使企业向着更好更快的方向发展，也能够给企业带来最大的效益。

商业银行员工绩效考核存在的问题及改进建议

1、绩效考核的指标量化程度低。银行职能部门的工作内容繁琐，工作成果往往不能明显体现出来，因此考核以定性指标为主，缺少明确量化的衡量标准。

2、绩效考核方法单一，对于如何对员工考核想法不明确，内容及指标较为简单，考核结果也是对同级员工之间的比较，没有凸出不同级、不同岗员工之间的比较结果。

3、考核者缺乏绩效考核知识考核者缺乏绩效考核方面的素质，导致员工的实际工作绩效与考核的结果出入较大，引起员工不满。

4、（2）分类量化考核制。目前，我国商业银行在对信贷人员的绩效考核中普遍***用了了分类考核的方法。

5、绩效考核不仅是对员工在一段时间内工作情况进行测量评价，薪酬奖金分配、人员升迁、培训***制定也要以此为根据。

6、如果是员工的问题，应当以事实为依据，以考核标准为准绳，对员工进行说服和帮助；如果是组织方面的问题，则必须改正。

商业银行监管资本和经济资本在绩效评估中的比较

目的不同 商业银行董事会根据风险视野和战略规划审批并分配经济资本，实现吸收或缓冲所有风险带来的非预期损失，实现资本覆盖和管理风险。监管资本是监管部门规定的，主要是用于对外满足资本监管、信息披露和资信评级需要。

概念不同：经济资本从银行内部讲，应合理持有的资本。账面资本是所有者权益，金额为企业合并后资产负债表中资产减去负债后的余额。管资本是监管当局规定银行必须持有的资本。重要性不同：资本监管是审慎银行监管的核心。

最低资本是监管当局的规定，所以必须是明确和可以实施的。计算方法应当事先确定。目的不同。商业银行董事会根据风险视野和战略规划审批并分配经济资本，实现吸收或缓冲所有风险带来的非预期损失，实现资本覆盖和管理风险。

账面资本是直接反映在资产负债表上的银行资本；经济资本是银行抵御非预期风险的资本；监管资本是银行监管机构对各商业银行实施监管的资本要求，通常用于计算资本充足率；合格资本是银行监管机构认定的符合标准的资本。

以扣除风险后的收益作为绩效评价，比净利润和资本收益率（ROE）更科学。信贷风险是商业银行经营的主要风险，特征是利息收入在当期，而风险滞后反映，两者并不同步。

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一方面，国有商业银行应该努力创建良好的机制以控制新增贷款出现新的不良贷款；另一方面，要努力拓展新的业务领域、寻求新的利润增长点，切实提高经营绩效与盈利能力，增强竞争能力与竞争意识。

突出重点，创新形式围绕---主题，我分行根据 元旦 、 春节 “两节”期间特点和社会对邮储银行的认知程度，将宣传重点放到形象宣传和综合业务宣传上，突出宣传邮储银行全功能国有商业银行的形象，突出宣传邮储银行的网络优势、[_a***_]优势。

改善我国商业银行绩效管理的对策建议 绩效管理制度建设 加强绩效信息的收集分析 收集绩效信息并不是越多越好，而是要有针对性收集，必须收集与绩效有直接关联的信息。

第一条 为规范某商业银行某分理处绩效考核管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进员工的工作业绩，确保合行战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施，特制定本管理办法。 第二条 考核对象 某商业银行某分理处全体员工。

④银行利润率；⑤权益报酬率；流动性指标。①现金资产比例；②短期国库券持有比例；③持有证券比例；④贷款资产比例；⑤易变负债比例；⑥短期资产；⑦预计现金流量比 风险指标。

银行绩效评级的我国商业银行绩效考核机制的现状

1、商业银行及其监管部门在绩效考核机制上的转变，在一定程度上折射出银行的经营理念：一是资产质量理念。对资产质量指标的日益注重，是近年来商业银行绩效考核机制的重要转变之一。

2、商业银行员工绩效考核目前存在的问题：绩效目标过高为了实现银行持续快速发展，业绩逐年提升，上级在制定组织绩效目标时并没有重视其他客观因素如市场变化的影响，一味追求高业绩，绩效目标逐年升高，且差距过大。

3、目前，我国商业银行在对信贷人员的绩效考核中普遍***用了了分类考核的方法。

4、我国商业银行业绩评价体系也是基于一定的考核标准，分别作出评价的体系。这一体系针对的对象有银行高层管理者、银行普通员工和银行的客户。

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