商业银行经营管理与创新（银行经营管理与创新课后测试）

今天给各位分享商业银行经营管理与创新的知识，其中也会对银行经营管理与创新课后测试进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、商业银行财务管理的创新
• 2、浅议商业银行管理创新
• 3、如何加强银行资产创新管理?
• 4、商业银行在跨国公司现金管理方面有哪些创新
• 5、浅析商业银行零售业务转型与创新
• 6、我国商业银行业务如何创新

商业银行财务管理的创新

（6）商业银行财务管理要实现“两个延伸”1一是由单纯的财务管理向全面管理延伸。

（四） 品牌建立与推广 国内大部分的银行已经逐步建立起自己的现金管理品牌，而不是像过去一样基于企业集团现金管理和集团账户管理的模式开展个性化服务。

商业银行作为特殊的企业，面临着国际化竞争的大背景，提高竞争能力就必须进行管理创新，管理创新成为当前商业银行适应经营发展形势的重要一环，特别是市场化、全球化以及信息化的挑战对商业银行的管理创新工作提出了更高的要求。

浅议商业银行管理创新

1、商业银行作为特殊的企业，面临着国际化竞争的大背景，提高竞争能力就必须进行管理创新，管理创新成为当前商业银行适应经营发展形势的重要一环，特别是市场化、全球化以及信息化的挑战对商业银行的管理创新工作提出了更高的要求。

2、(1)按照《商业银行金融创新指引》，商业银行开展金融创新活动，应坚持合法合规的原则，遵守法律、行政法规和规章的规定。商业银行不得以金融创新为名，违反法律规定或变相逃避监管。

3、目前我国商业银行的财务管理人员多陷于日常事务的操作和管理，大都缺乏有效的、高层次的专业培训，缺乏相对独立的管理能力和创新意识，不能完全适应现代商业银行发展对财务管理人才素质的要求。

4、么”向规定“不能做什么其余都可做”的转变。其次，目前我国商业 银行可谓垄断和过度竞争并存，垄断会遏制创新的内在冲动，不正当 竞争则会破坏创新的外部秩序。

5、商业银行进行金融创新的主要目的是以更多的金融新产品向客户提供更多的金融服务，尽可能的提高市场竞争力，扩大市场份额，追求更大的经营效益及社会效益。

6、商业银行风险管理是银行业务发展和人们对金融风险认识不断加深的产物。最初，商业银行的风险管理主要偏重于资产业务的风险管理，强调保持银行资产的流动性，这主要是与当时商业银行业务以资产业务，如贷款等为主有关。

如何加强银行资产创新管理?

首先，工行可协助集团及各成员单位在各自所在地开立银行结算账户，提供最优质快速的账户开立服务，并按照集团资金管理的需要，提供银行柜台、网上银行等多种渠道，手动或自动的资金流动管理服务。

(2)适时调节原则。适时调节原则是指银行要根据业务过程中的现金流量变化，及时调节***头寸，确保现金资产的规模适度。(3)安全保障原则。

加入WTO后，中资商业银行与外资银行竞争日趋激烈，如何尽快通过财务管理创新，提升银行财务管理能力，不断增强我国商业银行竞争力，这是我们面临的一个重要课题。笔者结合工作实际，对此作些分析与思考。

关于资产业务的创新 贷款业务创新。①大力发展银团贷款。为顺利推行银团贷款，至少应做好三方面工作：一是严把项目关和合同关，确保贷款项目选择的正确性，明确银行与企业之间的权利、责任与义务。

商业银行在跨国公司现金管理方面有哪些创新

1、(4)创造法。是指银行创造出来的而其他金融机构尚未有的金融产品和服务。这是创新的原始来源，也是在竞争中保持优势的法宝。

2、商业银行拥有更充足的资金和更良好的信誉，它们主要缺乏的是投资银行领域的业务经验。 编辑本段投资银行的类型 当前世界的投资银行主要有四种类型： ⑴ 独立的专业性投资银行。

3、商业银行现金资产管理的基本原则有如下：适度存量控制原则。“适度存量”有两层含义：一是指现金资产的存量总量适度。按照存量管理理论，为实现利润最大化的目标，微观个体应使其非盈利性资产保持在最低的水平上。

4、试述如下：第一，银行结算与现金管理业务的对象是企业资产中流动性最强的资产。为了加强***和合理调度资金，必须加强管理。第二，银行结算与现金收支业务发生频繁。企业的经济活动离不开资金，资金成为企业财务管理的重点。

5、其中包括：对自己的分公司实行严格的预算管理；对各部门实行备用金制；严格分公司开立银行账户的管理：“收支两条线”，所有收入都统一上缴企业总部统一划拨，分公司所需资金，则由企业总部统一审核和安排等。

浅析商业银行零售业务转型与创新

1、大力发展零售业务，促进零售业务转型与创新，是适应商业银行竞争加剧现状，从而在市场上获得主动权的必要[_a***_]，具有广阔的发展前景。

2、当消费逐步成为拉动经济增长的主引擎，与之相适应的零售金融服务模式必然要更加受到重视，这两年银行收入结构和客户结构的变化就是最好的证明。面对经济结构调整和产业变化，银行业向零售转型是大势所趋。 二是商业模式变化。

3、措施 业务结构转型要以零售为突破口。在经济下行、市场化改革和风险暴露增多等大背景下，传统商业银行的发展方式已难以为继。商业银行的业务转型涉及公司、零售、金融市场、风险管理等各个业务板块，是一场全面持久战。

4、信用卡业务成银行零售转型突破口 受宏观经济和金融监管趋严的影响，银行业利润增幅趋缓、息差收窄，向零售业务转型，打造轻型银行和价值银行，成为众多银行的战略选择，“得零售者得天下”获得业界共识。

我国商业银行业务如何创新

1、投资业务创新 ①改进国债购买方式。建议决策部门在今后的国债发行对象选择方面进行适当的修正。②购买企业债券。对于商业银行来讲，购买企业债券可能会遇到信用风险，即发行债券的企业到期不能按时全额兑付债券。

2、银行贷款业务创新从哪些方面展开 关于资产业务贷款业务创新。①大力发展银团贷款。

3、【摘 要】我国商业银行的稳定发展，是保障我国社会经济稳定和公共秩序安定的重要因素。

4、第三，以客户为先进行创新，为客户提供实实在在的价值增值。也就是说要实现银行和客户的双赢，在银行和客户之间建立起长期而稳固的合作关系。以某大型上市银行去年推出的理财新品存贷通增值账户为例。

5、在中国加入WTO后，银行业将直接面对外资银行的挑战，为了自身的生存和发展，当务之急恐怕就是金融创新。

6、打破存款利率不变的传统，目前许多银行存款利率上浮10％。对一定额度的通知存款“自动转存”，该种创新实际是让活期享受一天或七天通知存款利率。大额协议存款。

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