分析一家店的商业模式特点（分析一个店铺从哪些方面）

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本文目录一览：

• 1、如何搞清楚一家公司的商业模式
• 2、如何分析一家企业的商业模式
• 3、新零售这种商业模式是什么?有什么特点

如何搞清楚一家公司的商业模式

简单高效的六步商业模式是：定位、业务系统、关键***能力、盈利模式、现金流结构、企业价值。定位：定位就是企业应该做什么，它决定了企业提供什么产品和服务来实现客户的价值。

商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

一套有效的商业模式，有如下构成内容：价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。消费者目标群体，即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够创造价值。

总而言之，只要有赚钱的地儿，就有商业模式。对于后者而言，主要有两个步骤：第一步：把公司收入公式写出来，看清增长的核心驱动因素。第二步：搞清楚公司的战略定位。下面对这两点简单说一下。

如何分析一家企业的商业模式

化的，主要的成本体现在技术附加和产品宣传的附加当中。在一个产品的定价当中，原材料的成本越低，那么科技的含量就会越高。因此，简单的原材料附加值是衡 量企业优势的有力武器。

绝大多数商业模式的有效运作要依赖重要的合作伙伴，包括供应商、经销商、品牌加盟商、外协加工商、联合组建的研发中心等。

商业模式设计应该聚焦于价值主张、关键***、业务平台和盈利模式四大关键要素。发掘价值主张。公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值，它是企业对消费者的实际意义。

比如饮料公司就是通过卖饮料挣钱；快递公司通过送快递挣钱；广告平台通过收取广告费来赚钱。总而言之，只要有赚钱的地儿，就有商业模式。

新零售这种商业模式是什么?有什么特点

1、新零售，是指企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，通过商品的生产，流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务线下体验，以及现代物流进行深度融合的新零售模式。

2、新零售模式是一种全面融合线上线下的新商业模式。它通过整合线上线下渠道、数据和***，打破传统零售模式的界限，将线上线下的优势相结合，为消费者提供更便捷、个性化的购物体验。

3、以前的商业思维是以商品为中心，商家只关心商品卖出去，然后和消费者的关系就结束了。但是现在获客成本太高，商家要做的就是能够拉住每一位消费者，并促成二次或长期的消费。

4、全渠道：全渠道是新零售的首要特征，真正的新零售应是PC网店、移动app、微信商城、直营门店、加盟门店等多种线上线下渠道的全面打通与深度融合，商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一个整体。

5、新零售指的是复合的销售模式。新零售的概念本身比较模糊，甚至很多销售方式都可以称之为新零售。

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