如何看懂商业运营模式__商业运营模式五个阶段）

本篇文章给大家谈谈如何看懂商业运营模式，以及商业运营模式五个阶段对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何分析解读企业的商业模式?
• 2、思维:传统企业的商业模式是什么?看懂了,你将不再亏本
• 3、如何搞清楚一家公司的商业模式

如何分析解读企业的商业模式?

理解：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

比如饮料公司就是通过卖饮料挣钱；快递公司通过送快递挣钱；广告平台通过收取广告费来赚钱。总而言之，只要有赚钱的地儿，就有商业模式。对于后者而言，主要有两个步骤：第一步：把公司收入公式写出来，看清增长的核心驱动因素。

设计盈利模式。盈利模式是界定企业以利润形式为自身和股东获取价值的方式，它将复杂财务公式提炼为盈利生成过程中最关键的四大变量：收益模式、成本结构、目标单元盈余和资源周转率。规避商业风险。

商业模式：通俗讲就是挣大钱的 方法 。 人，不是你有能力你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家，战略家就是选择家。

思维:传统企业的商业模式是什么?看懂了,你将不再亏本

传统商业模式是指一个生产出的产品、和产品提供服务和产品销售，及每一个参与者和在其中起到的作用，为企业创造最终利润。

盈利模式 盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。

处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置；二是企业的业务范围；三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。

如何搞清楚一家公司的商业模式

总而言之，只要有赚钱的地儿，就有商业模式。对于后者而言，主要有两个步骤：第一步：把公司收入公式写出来，看清增长的核心驱动因素。第二步：搞清楚公司的战略定位。下面对这两点简单说一下。

产品层面 目标用户的需求，产品的功能，竞争的优势。盈利模式，广告，增值服务，实体商品。运营方式，用户、内容、数据、活动。公司层面 自有资源的利用，合作伙伴，业务往来资源，内容和技术资源。公司的产品和服务。

比如，直销模式（仅凭“直销”一点，还不能称其为一个商业模式），人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆，但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。

小公司搭建商业模式跟大公司有区别，初创公司搭个小鸡窝，公司规章制度不用太严格，商业模式能把钱这圈转圆（钱怎么进去，怎么出来）就行。

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