admin:2024-01-26 02:12 商业运营 2 次
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1、企业运营管理研究论文篇一 《 企业运营管理研究论文 》 摘要:重大风险***的不断发生使企业运营风险管理成为企业关注的重点。本文首先对企业运营风险管理的国内外发展历程进行了综述,然后着重提出了企业风险管理研究的新模式。
2、国有房地产企业运营管理所存问题 无论什么企业都存在企业危机,如若处理不当则会给企业带来重大的损失,甚至使该企业不复存在。所以企业应该做到认清形势,对存在的问题及时***取相应的措施。
3、针对企业的管理工作而言,经营管理是其中一项非常重要的组成部分,简单来说,企业的经营管理的根本目的,指的就是企业通过内部***的优化与整合,来实现经营价值与经济效益的提升。
4、供应链创新: 着重研究企业如何通过供应链优化、伙伴关系建设、跨界合作等创新来提高整体运营效率。服务创新: 探讨企业如何通过创新的服务模式和客户关系管理来提升营运能力,为客户创造更大价值。
5、关于经营管理论文范文篇一 《 石油企业经营管理面临的机遇和挑战 》 摘要:随着经济全球化模式的不断完善,对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。
6、营运资金管理的重要性 营运资金管理是指企业资产的流动性管理和为维护资本运营而进行的管理。营运资金管理包括两方面的内容:营运资金的筹资管理和投资管理。
有关国际市场营销的论文篇一 《国际市场营销》 摘要:宝洁(美国)公司是全球规模最大和最具价值的消费品公司之一。其商业事物分布在大约80个国家中,生产300个品牌同时市场营销到160个国家。
网络营销策略研究论文篇一 《中小企业网络营销策略研究》 摘要:随着时代的发展,计算机得到普遍应用,人们购买东西不一定要去实体店,在家上网就可以轻松完成购物,足不出户就可以买到需要的物品,因此这种方式受到广大群众的欢迎与追捧。
篇一 《长城葡萄酒市场营销策略研究》摘要:随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,葡萄酒行业呈现出良好的发展态势,成为酒类行业中的朝阳产业。
营销策略的基本概念 营销策略是指企业为实现市场目标而***取的具体措施,包括市场细分、目标市场选择、营销组合、营销通路、销售预算等各方面的工作。
篇一 《高校学生旅游市场营销策略分析》【摘要】本文以高校学生作为研究物件,分析与其相关的旅游市场营销策略问题。
娃哈哈关于市场营销策略论文篇一 《娃哈哈饮品市场营销调查研究》摘要:我国饮品市场近年来发展势头正劲,而国外的饮料品牌占据中国相当大的市场份额,也一度威胁我国民族饮品的生存。
而产权比率高于了100%,更加说明了自有资产对偿债风险的承受能力不高,企业的财务风险较大。 营运能力分析 从上表可以看出,A公司的存货周转率、应收账款周转率及总资产周转率总体上呈下降趋势,说明公司的营运能力有所降低。
一)盈利稳定性的分析 盈利的稳定性主要应从各种业务利润结构角度分析,即通过分析各种业务利润在利润总额中的比重判别盈利的稳定性。
通过再现长征历程,追忆红军战士的丰功伟绩,对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神,有更深刻的了解和感悟。通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说,培养合作参与精神和自我展示能力。
论文主要特色和创新点可以从资料创新、方法创新、观点创新三个方面去写。对新情况新问题的解释原则、模式和视野的创新,即方法层次的创新,它对新的理论观点、理论原则、理论体系的形成,具有某种决定性的作用。
”在竞争激烈的现代市场中,服务逐渐成为最能创造价值的营销利器,日益成为市场营销的核心。跨国企业要想在国际市场营销上取得[_a***_],应针对不同的目标市场、不同的文化环境制定相应的服务营销策略。
我的选修服务营销论文,拼凑的 “好态度吸引回头客” ———服务态度决定服务质量 论文摘要:消费者想要得到好的产品服务,人员的态度很重要。“获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大。
一)实行顾客满意策略,提升服务营销手段。顾客满意是商业中经常使用的一个概念,现下是当代营销管理理论中的一个核心内容。对于汽车销售行业来说,顾客满意度是一个相当重要的关键因素。
文章结合实际,分析了如家快捷酒店服务营销中存在的问题,提出针对性的服务营销策略,并得出相关结论。希望对如家快捷酒店的发展壮大具有一定的借鉴作用。
[摘要] 服务营销策略的制定与有效实施不仅有利于塑造企业的品牌形象,对企业经营和发展也具有重要的经济意义。
本文主要对汽车服务营销中的影响因素进行分析, 并在此基础上, 对企业在服务营销过程中, 归结和建议所***取相应的几点策略。
门店运营管理论文篇一:石家庄祥隆泰超市红旗街店门店管理研究 一 企业简介 1类型:超市/便利店 2背景:河北祥隆泰超市有限公司是一家大型民营股份制企业,成立于2001年,业务横跨汽车贸易、煤炭贸易、化工生产等多个领域。
消费层次、消费习惯、花店分布、个体心理与货源等进行一个总的 分析 权衡,并对潜在消费者的情况和花店业发展的趋势做出预测,再结合自身条件,在店位选址、店面装饰、经营范围、宣传攻势和服务等方面找到最佳切入点,正确定位自己的花店。
S店在不断改革创新的同时也要找准时机,将4S店扩张到县城甚至农村中去,同时要兼顾自身的品牌特色,在农村中站稳脚跟。
如何把高校餐饮做好、做大、做强,需要去研究新的管理与经营之道,不断去总结经验和提高自身的管理能力。
1、寻找商业模式的过程就是一个创新的过程,如何降低创新的不确定因素,走正确的商业模式创新路径,这将是本文要回答的实际问题,也是本文的意义之所在,特别是在当前的经济形势下,对商业模式创新的研究将具有更大的现实价值。
2、其次,要进一步利用互联网模式进行更加广泛的宣传推广 ,使产品和服务得到有效的改进和完善,通过产品质量和服务质量的提升为产品营销奠定坚实的基础。
3、事实上,商业模式是通过对内外部***的整合,为消费者、供应商、合作方等提供价值,同时为企业创造利润的体系。
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