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本文目录一览：

• 1、商业地产中招商部门和运营部门哪个比较有发展?
• 2、运营部的职责是什么
• 3、地产集团的运营部门重要吗?

商业地产中招商部门和运营部门哪个比较有发展?

1、至于营运，应该是叫运营更多，不过这个真的不好定位。放在商业地产口，我觉得应该是指商场的日常管理。物业协调啊。店铺协调啊。之类的。我也碰到过在地产开发口叫运营的。是管几个项目的开发协调的。

2、招商难度远大于销售，佣金上要有侧重。招商人员，要保持相对稳定。

3、地产集团的运营部门当然重要，直接关系到做好的楼盘能不能销售完和能不能销售出好的价格和口碑 很多中小型企业之所以对于运营不太“感冒”，主要是因为企业更关注经营成果，不太关注过程管控，绩效考核更多关注的也是结果。

4、问题七：房地产开发公司里面什么部门好，发展空间大，是前期部还是策划部 前期主要是跑楼盘的各种手续，需要和 *** 部门打交道；策划主要是运营后期的楼盘销售，这个看个人对市场的把握，干好了这个比较有钱途。看你个人喜好了。

5、目前比较热门的行业诸如AI人工智能（5G的到来必将催生新的机会和财富风口）、生物科技、互联网等，都需要线下人员的开拓。

运营部的职责是什么

运营部门的职责为：提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）；制订实现目标的具体手段和办法；明确实现分目标的实施计划。

运营部职责7 保障执行电话中心的总体工作计划，制定电话中心的各项业务及运营工作目标及工作***，确保各业务及运营指标达到电话中心标准。认真贯彻执行公司和电话中心的各项规章制度、业务处理流程。

运营部也叫营运部，是一个综合职能部门，是对公司经营管理的全过程进行***执行和控制。对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。

一）、部长岗 收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。

地产集团的运营部门重要吗?

运营岗重要。招商蛇口房地产***运营岗可以接触到房地产全开发流程，相比土建工程岗在职业发展上会开阔很多。

总之，大型商业地产项目的营运负责人应该像航母的舰长一样，能文能武，从综合和长远来看，运营部门的人更有发展。目前看，后期经营部门有潜力。 国内专业招商的就不多，专业运营的更少。

城市公司的运营管理部和岗位设置：运营管理部和工程部单独设置。运营管理部配置5人，下有部门负责人，***经理1人，运营副经理1人，招***2人。C地产 1）组织架构与管控模式：四级管理架构。

运营部对公司的各个部门经营行为及项目业务、财务等运营情况和相互衔接执行具体协调和监督职能。地产的运营总监相当于公司的二把手，是一把手的替补。

公司部门并没有好与不好之分，是否有升职空间这种事情也是因人而异的。只是看您个人是否适合做这样的工作。营运部部门职责 营运部的定位 营运部作为一个综合职能部门，对公司经营管理的全过程进行***执行和控制。

房地产公司运营部职责：结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。

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