商业运营物业服务方案模板__商业运营物业服务方案模板范文）

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本文目录一览：

• 1、商业物业管理合同范本模板
• 2、各位帮帮忙现在刚接手物业这块,帮忙给个商业区的物业管理方案的范本给我...
• 3、写字间物业管理方案
• 4、办公楼物业服务方案
• 5、物业管理工作方案5篇
• 6、物业管理方案范本

商业物业管理合同范本模板

1、甲方按年于每年__月__日前一次性向乙方缴纳物业管理费用___元人民币（___元）此费用包含第三条所列各项委托管理事宜及下列费用：***暖费，电梯费，停车场的使用费，其他未列入的费用由甲方自行承担。

2、为确保乙方按照本协议约定支付物业管理费用及能源费用，乙方应于本协议签订之日一次性缴纳相当于贰个月的物业管理费作为物业管理保证金。合同解除或终止后90日内，如未发生本协议规定的违约情形的，物业管理保证金余额（如有）无息退还。

3、本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施（道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场）的维修、养护和管理。

4、房屋装饰装修管理严格遵守***部门相关规定和按照《装修工程合同书》、《装修管理规定》等相关文件执行。

5、根据有关法律，法规，在自愿，平等，协商一致的基础上，甲方将___（物业名称）委托乙方进行物业管理，订立本合同。第一条：乙方提供服务的受益人为甲方，甲乙双方均应履行本合同，承担相应的责任。

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1、商铺的物业管理内容包括：养护建筑、维护设备、保证水电气热正常供应、公用面积的保洁、保安防盗、车辆管理、绿化养护、意外事故处理等。

2、物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、业主入驻管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力***管理等方面，在实际操作中，我们将根据各阶段的特点，有重点、有步骤地逐项落实。

3、住宅区管理处回访回访制度 为加强物业管理处与广大住户（业主）的联系，使管理处各项工作置身于住户（业主）监督之中，从而集思广益，及时总结经验、教训，不断改进管理工作，提高服务质量，特制定对住户回访制度。

4、智能化设施的管理与维修方案；8各类管理档案的建立与管理。物业维修和管理的应急措施。

5、物业试用期工作总结1 本人xxx，于20xx年x月x日进入xx工作，转眼已经三个月了。这段时间里，在领导的关怀与同事的帮助下，我学到了很多东西，于人生发展大有裨益。对此，向各位领导和同事表示衷心的谢意。

写字间物业管理方案

渭南市君临物业管理有限公司成立于2015年1月，是一家具有独立法人资格的专业化物业管理公司.公司的业务范围主要有住宅、商业、写字楼物业服务管理及家政保洁、外墙清洗、园艺绿化、工程维修等配套服务。

一）写字楼钥匙管理：1．办公楼所有部门钥匙由公司办公室与具体部门分别保管，日常使用由各部门自行负责，不得互相转借。如需借用或配制钥匙，需到办公室办理相关手续。

这方面应有专门的营销人员在写字楼前台工作或设立专门的办公室办公，进行市场行情调研，主动寻找目标客户，征求已有客户对物业的使用意见，尽力满足各方面客户的要求，保证物业保持较高的租售率。

四）导入ISO9000质量管理理念，紧密结合物业具体实际，制定一套切合实际的 规章制度 ，确定一系列高标准的物业管理行为规范，以制度促管理，寓管理于服务。

办公楼物业管理服务机构的维护保养工作，应保持房屋建筑的完好和设施设备的正常运行。2办公楼物业管理服务机构宜从实际出发，根据《上海市建筑节能管理办法》，充分考虑制定合适、有效的节约能源方案，并付诸实施。

写字楼物业主要注重的是企业的经济效益 首先确定物业服务区域面积，需要的工作人员数量：主要是保安、保洁、水电工。其次根据实际核算成本，关键不要忘了加上利润（根据当地实际水平核定标准）。

办公楼物业服务方案

1、秩序维护管理服务内容及服务质量标准 物业管理范围内实行24小时保安值班巡逻制度，对所有公共区域进行不间断监控，对外来人员进行来访登记。

2、写字楼物业管理服务内容主要包括以下几个方面：安保巡逻服务。包括24小时门岗值守、监控系统监控、巡逻inspection等，确保写字楼内的人员与财产安全。 环卫保洁服务。

3、因此，为吸引招进和留住客户，写字楼的营销服务工作是一项十分重要的经常性工作，否则，便不能保证较高的租售率，影响写字楼物业的收益。

物业管理工作方案5篇

物业管理年度工作方案篇1 为深入推进我区社区物业化服务工作，改善人居环境，争创人民满意[_a***_]，特制定本方案。

公共物品的管理工作 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

【篇一】物业管理方案 服务标准的定位及介入点。 站在前沿制定切实可行的高标准。 只有高起点，高标准，服务标准的定位自然能上新的台阶。所谓前沿就是开发建设的前瞻性，市场预测的精确性，用发展的眼光看待现实存在的问题。

物业年度工作计划篇1 抓好源头控制，把好规划设计关 全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。 开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。

物业管理工作计划安排1 由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

物业管理方案范本

【篇一】物业管理方案 服务标准的定位及介入点。 站在前沿制定切实可行的高标准。 只有高起点，高标准，服务标准的定位自然能上新的台阶。所谓前沿就是开发建设的前瞻性，市场预测的精确性，用发展的眼光看待现实存在的问题。

小区物业管理方案 篇1 第一章 地理位置 “xxx”小区，位于“国家4A级旅游度***区”xx位于xx，与大海近在咫尺。小区总建筑面积20万多平方米，由多层低密度住宅、特色点式楼和纯版式小高层组成。

小区物业管理工作方案3 为了节省制作前期物业管理方案的时间，依照原有的样板做出相应的方面是比较有效的 方法 。 前期物业管理方案之高层负责人职责。

方案一：物业管理整治实施方案 为了进一步整顿和规范物业管理小区，做好物业管理对改善居民的居住环境，促进和谐社区建设具有重要意义。

【导语】为切实加强我街道老旧小区物业管理工作，努力构建与城市管理水平相适应的物业管理新机制，进一步完善小区公共配套设施，提升小区居住环境，需要制定并实施相应的管理方案。

物业管理工作***安排3 正常期的管理工作*** 一房屋及公共设施的维修保养。 制定房屋及公共设施的维修保养***； 养护和维修***方案； 维修基金的管理； 房屋的维修管理； 房屋的养护服务。

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