竞争情报对商业的影响研究（竞争情报对企业发展的重要性）

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本文目录一览：

• 1、竞争情报的功能是什么
• 2、市场竞争分析总结
• 3、企业竞争情报的类型

竞争情报的功能是什么

真实。竞争情报是一款提供给淘宝和天猫商家使用的竞争对手分析工具，致力于帮助零售电商精准定位竞争群体、分析竞争差距、提供经营优化建议进行经营决策的数据解决方案。竞争情报提供了竞店分析这个主要功能。

预测市场需求的变化 竞争情报研究能够通过对企业竞争环境的监测，预测市场 需求变化，发现市场机遇和风险，及时调整市场策略。

竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个全面监测过程。

竞争情报的功能：卖家可以通过竞争情报快速找出导致店铺流失买家的重要商品，知道哪些商品导致消费者全部去了同行店铺购买，同时生意参谋竞争情报会针对每个商品做详细流失分析。

一般简称为CI（Competitive Intelligence）。

使企业避免受到突然袭击，充当企业的预警系统。充当企业的决策支持系统。作为企业重要的学习系统。推动企业自身的信息安全建设。

市场竞争分析总结

核心市场：利润主力军市场。企业***重点投入与关注的区域 战略市场：具未来发展的市场。等各项***成熟，首选进攻的市场 潜力市场：可进行***整合的市场。

分析市场占有率。这个是决定对手的一个重要标准 分析渠道。

市场竞争分析总结1 ***设你是昆仑华东营销中心的业务人员，请你和你的团队对昆仑润滑油进行SWOT分析。

目标市场：企业的市场竞争战略首先要确定目标市场，即企业希望在哪些市场中获得领先地位。这需要对市场进行深入分析和研究，了解目标客户的需求、行为、偏好等信息，以及竞争对手在该市场中的表现和优势。

企业竞争情报的类型

1、竞争情报（Competitive-Intelligence，简称CI）主要的三大领域是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。内容主要包含竞争信息和竞争谋略两大部分。其核心是关于竞争对手信息的收集和分析，是情报和反情报技术。

2、主要包括产品、配方、工艺程序、改进的机器设备、图纸、研究开发的文件、客户情报、其它资料等。商业秘密的泄露往往会使企业大伤元气，遭受巨大经济损失，甚至灭顶之灾。

3、．竞争对手的历史、背景：主要事件、收购、兼并、剥离：海外投资；产业名声；公司文化(过去、现在、发展趋势)。2．其产品／服务的基本情况，包括5年细分市场分析(销售、利润、投资)；主要产品(市场份额、市场增长)。

4、结合本地区或企业进行量化分析对比，由此得出提高竞争力的策略和方法。由此可见，企业竞争情报包括三要素，即：（1）本企业和竞争对手；（2）竞争环境（包括政策、市场、技术等）；（3）竞争策略。

5、工商间谍属于不正当竞争情报活动，情报的获取和利用具有非法性。

6、SWOT分析法是企业竞争情报工作中最基本，有效而简明的分析方法，是竞争情报工作人员必须掌握的方法。

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