商业运营考核有哪些内容__商业运营kpi）

今天给各位分享商业运营考核有哪些内容的知识，其中也会对商业运营kpi进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、运营可行性评估包括哪些内容
• 2、运营kpi指标包括哪些
• 3、求运营总监KPI绩效考核指标?
• 4、新媒体运营绩效考核

运营可行性评估包括哪些内容

1、根据我院全面质量管理体系作业指导书的要求，项目可行性研究报告评估主要内容应包括对项目建设必要性、项目工艺与设备、项目建设条件、项目投资估算及资金筹措方案以及对项目财务和社会效益的评价，最后提出评估的结论和建议。

2、以我多年做项目可研报告的经验，建设项目的可行性研究和评估的核心内容主要是两大内容：第一，技术工艺与设备的先进性、成熟性、可靠性。第二是投资总额、运行成本、利润、投资回收年限等经济效益状况。

3、包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键，一个网站，只有真正策划好了，最终才会有可能成为好的网站。因为，前期的网站策划涉及更多的市场因素。在此，就不在本***探讨了。

4、各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。技术的可行性。

5、经济可行性分析：对项目的投资规模、资金筹措方式、盈利模式、成本效益进行分析，评估项目的经济效益和投资回报。

6、可行性分析应包括以下四个方面：技术可行性，其研究目的是判断新的系统在当前技术条件下能否实现，或某种新技术能否获得。组织可行性，它是研究所建议的系统能否成功地实现。

运营kpi指标包括哪些

二是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等；三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。

ancedicator（关键绩效指标）的缩写，是衡量企业或组织绩效的一种重要工具。KPI指标通常包括财务指标、业务指标、客户指标、运营指标、社会指标等，主要用于反映企业或组织的运营状况和绩效水平。

Kpi考核三大指标是：效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。

公司年度利润任务完成率率。公司年度销售任务完成率。订单及时交付率。客户满意度。技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。直接下属绩效业绩优秀率。

kpi考核三大指标主要包括经营效益、运营效果和组织管理。经营效益是指企业在生产经营过程中所获得的效益，企业的目的就是要提高经营效益。

效益指标是衡量企业经济效益的指标，通常包括销售收入、利润、成本控制等指标。对于财务、销售等岗位，效益指标是衡量绩效的重要指标。

求运营总监KPI绩效考核指标?

1、如果是制造型企业，运营效率可以是：净资产回报率、净利润率、人均销量、人均产值、单客户销售贡献率、单客户利润贡献率、投入产出比、人均劳动效率、人均提案件数等。

2、绩效考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核 第一次、第二次考核的担当者，即考核者，应按下表规定执行 总之，考核者原则上是被考核者的直接上级。

3、kpi考核三大指标是效率指标、效果指标、价值指标。效率指标 效率指标指的是一项活动或服务的投入与产出的比率，用来衡量运行的效率，也是kpi考核的重要维度，常见的效率指标有转化率、毛利率、报表时间等。

4、kpi考核的优点：关键绩效指标强调战略性 一方面，指标体系直接源于组织战略，这有利于组织战略目标的实现。

5、绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。

6、kpi考核的三大指标 效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。

新媒体运营绩效考核

新媒体运营公司的绩效考核应该综合考虑多个方面，包括以下几个方面： 内容质量评估：评估新媒体运营公司的内容质量是非常重要的一个方面，可以考虑内容的创意性、原创性、专业性、趣味性、互动性等。

涨粉数减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。

新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时，也要分内容属性，比如是***类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别，点击阅读量会有很大差别。

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