疫情下商业综合体成功的企业__疫情商业模式改变的企业）

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本文目录一览：

• 1、王健林230亿打造的万达广场,如今沦为“空城”,商家为何纷纷撤离?_百度...
• 2、国美今年的大动作:引领零售全渠道新营销模式
• 3、2021年1月商业综合体品牌100强榜单发布

王健林230亿打造的万达广场,如今沦为“空城”,商家为何纷纷撤离?_百度...

1、这肯定是不可能的，有好的当然也有比较一般的，但有这么一个万达广场王健林投资了230亿，被网友称为中国“最惨”的万达广场，如今更是沦为“空城”，商家是纷纷撤离，这个万达广场就是长白山万达广场。

2、王健林投资230亿，在东北建了座万达广场，如今却成了空城，所以，对于这些大型广场的选址，还是要慎重选择考虑的，选择一定要根据当地客流量和本地的经济发展程度来定夺，不然吃亏的还是自己。

3、经过调查，王健林带着 230亿 前来建造了一个万达，紧接着国内富豪纷纷慷慨解囊，投资了这个项目，还建造了高尔夫球场还有滑雪场等 *** 场地， 想把这里改造成一个人气超高的全方位 旅游 度***村。

4、王健林曾经耗费了230亿的资金，建造了一个万达广场，但是却成为一座空城。这是因为选址错误，这座万达广场坐落在长白山。虽然这是一个非常有名的旅游景点，但是一年四季里总有淡季。

5、在开业运营不到三年的时间里，当初投资的企业便纷纷撤资 ， 还有万达在建的周边住宅和其他附属项目，面临卖不出去的情况 ，使得万达集团更是“雪上加霜”。

国美今年的大动作:引领零售全渠道新营销模式

虽然今年凶猛的疫情对全球经济带来了巨大冲击，让中国实体企业面临多年未见的挑战，而国美大刀阔斧的线上创新落子让其在危机中把握了机遇。疫情期间，国美通过“社群+直播”营销的模式，实现社交电商裂变升级，激发千万流量。

对于入驻商家而言，依靠国美双平台与供应链的系统集约优势，只用一套投入就覆盖线上线下，既全面满足了商家的全渠道全过程的展示+体验+交易+服务的销售需求，更显著降低了商家的渠道成本和运营成本。

国美零售称，将让 线上线下同步升级， 构建数字化全渠道新平台，可问题是， 国美线上平台的布局、功能和风格也仅是雏形，释放出多少新效能有待检验。

国美易卡是国美为用户提供的虚拟信用账户，可以申请贷款、用于购物消费分期和信用卡还款，使用较为方便。

结果得益于国美全模式的推进，国美不仅在极短时间内达成目标，更在六月底将SKU推向了60万+的新高度。

2021年1月商业综合体品牌100强榜单发布

迈点研究院最新独家发布“1月商业综合体品牌影响力TOP100”，其中排名前十的品牌依次是：万达广场、国美、红星美凯龙、盒马鲜生、居然之家、大悦城、吾悦广场、万象城、沃尔玛和宜家家居。

杭州商场排名有大悦城、银泰城、嘉里中心、远洋乐堤港、龙湖滨江天街、国大城市广场、来福士、万象汇、龙湖***天街、万象城、杭州滨湖银泰in77。

集团已进入中国129个大中城市开发中或已完成项目超600个，“吾悦广场”是[_a***_]控股旗下的商业项目品牌，截至2021年2月25日在全国开业及在建的吾悦广场城市综合体已达到161座，跻身中国房地产综合实力TOP10。

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