陕西磐矩商业运营管理__陕西磐轩建筑工程有限公司）

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本文目录一览：

• 1、管理上的名言
• 2、中小型企业,而且是家庭式的管理怎么才能做到最好

管理上的名言

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯 1管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙 1员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

有关管理的名人名言50条 组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

管理就是沟通、沟通再沟通。 松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

关于管理的经典名言 管理就是做好无数小的细节工作。——林正大 管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇 以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。——曾仕强 管理就是让别人完成事情。

——英国管理学家L·威尔德 30、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 3如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 3企业的执行力靠的就是纪律。

先做人，再做事。管理就是追求一种调和。管理就是是两件事，一是***优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。君视臣如草芥， 臣视君如寇仇。1以人为本。1上之所好，下必随之。

中小型企业,而且是家庭式的管理怎么才能做到最好

家族式企业不应再延续一人说了算的局面，要跳出这个怪圈，“家长”突破传统管理思维或引进“空降兵”来管理才会有更好出路。这就需要分散股权，可家族式企业的股权结构多不合理，企业股权往往集中在少数几个创业者手中。

制定严格的管理制度是必要的，严格遵守制度才是最重要的，制定了不执行，也是没用的。最重要的一点就是：能者上。有能力了就胜任这个职位，没有能力了就走人，不要拖垮企业。

学习的能力和学习的意识： 家族式企业发展到一定规模，因为长期以来，在家长的带领下， 培养出了一批行业中优秀人才， 这些人或者熟悉生产工艺， 或者熟悉原材料， 可以算的上是企业中的元老和功臣。

但从公司的长远发展来讲，最好的办法是自己培育人才。可能在某一些特殊的岗位上的某一个特定的时间，你可以有一两个空降兵这样的人才招进来。但是，我们千万不要寄希望于这些人能够马上发挥作用。

依据企业的长远发展目标，规划指定符合企业发展目标的管理结构，管理方法。即企业要怎么做。 好的组织结构会促进工作的完成，每个人的责、权、利明确，各部门的衔接恰到好处，以最有限的人力***满足企业经营发展的需要。

、企业家必须照顾好股东、职工和用户三者的利益，才能使企业利益最大化。1企业做大了，钱多了，老板要通过后期审计来管钱。1要想解决空降兵与企业功臣的矛盾，就要使企业的功臣变成能臣。

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