责任商业联盟管理体系（责任商业联盟行为准则是什么）

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本文目录一览：

• 1、rba是什么管理体系
• 2、贸易公司的组织架构和运营?
• 3、如何进行供应商管理?

rba是什么管理体系

1、RBA责任商业联盟行为准则。2017年10月17日，EICC（电子行业公民联盟）在网站宣布正式更名为RBA责任商业联盟行为准则，以体现其扩大的范围和影响力。

2、RBA是责任商业联盟行为准则，更名前称之为 EICC，RBA 责任商业联盟行为准则每3年进行一次审查，以确保其与成员在其供应链中可能面临的国际规范和问题的相关性。

3、RBA是电子行业建立的社会责任的验厂标准。电子行业包括为电子产品而设计，营销，制造或者提供商品和服务的所有组织。审核模块由5个部分组成：劳工，健康，安全环境，商业道德，监管体系。RBA主要是电子行业的社会责任审核标准。

4、rba标准包括的5个部分：A、B和C部分分别概述了劳工、健康与安全以及环境的标准。D部分描述了与商业道德相关的标准；E部分概述了监管遵守本准则的合宜管理体系所需具备的要素。

贸易公司的组织架构和运营?

通常有几大分工：\x0d\x0a\x0d\x0a 老板： 掌握公司运营，决策，***购，销售，财务等方面。\x0d\x0a\x0d\x0a 业务： 为公司找客户，拿订单，稳定公司正常运转和收益。

要有办公场所。 我们经营一家贸易公司，规模自然不用太大，也不是生产型的企业，只要有几间写字间就够用了，当然是自己的房产更好，不是也没关系，租用写字间也非常不错。要有启动资金。

贸易公司的主要就是商品的买与卖，贸易公司最重要的是信息和业务渠道，要有货源和销售目标，并产生一定的利润。贸易公司的运作有如下的步骤：了解你要出口的产品的相关政策，比如退税率或出口税，需不需要许可证等等。

如何进行供应商管理?

供应链管理的关键就在于供应链上各节点企业之间的密切合作以及相互之间在各方面良好的协调。动态重构原理。动态重构原理认为，供应链是动态的、可重构的。

选定备选供应商 备选供应商的数目应多一些。这些备选供应商可以是***购方企业自己去发掘的，也可以是供应商毛遂自荐或通过别人介绍的。对于这些备选供应商，应按要求进行审核，淘汰那些不符合要求的备选供应商。

(5)参与激励：让供应商参与新产品的开发和共同投资也是一种激励，可以让供应商掌握全面的新产品的信息，有利于其新技术在供应链中的推广和市场开拓。

联系公司内部跨职能团队，确定合格的候选供应商，这些供应商现在还没发展到黄金阶段，但他们具有成为明星供应商的潜力。在管理良好的关系中有很多发展型供应商成长为主要供应源的例子。

把供应商当成工厂管理的一部分。你要把供应商当成是跟你工厂紧密联系的一个整体，长期合作，大家的流程、配合、质量要求、服务要求是有一定默契的，是有一定规则的。对供应商进行实时的评估。

组织进行公开、公平、公正的审核，按照评分结果进行合格供应商的选择。在实际操作过程中，供应商准入一般没有这么麻烦。这个工作要么没有，要么就是供应商管理部门搞定，或者怕担责任拉个***购部一起定了。

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