商业地产为何找其他人运营__地产公司商业运营岗是干嘛的）

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本文目录一览：

• 1、商业地产的运营模式有哪些
• 2、如何促进商业地产发展
• 3、商业地产“轻资产”怎么“玩”
• 4、运营为王的时代,商业地产如何以质取胜

商业地产的运营模式有哪些

那么当前房产政策下商业地产的运营模式有哪些呢？目前市场上比较常用的商业销售模式有：产权式长期返租销售、直接销售、培育期返租销售以及带租约销售四种模式。

商业地产运营管理模式大致可分为产权持有、租售并举、产权出售这三种模式，每种模式各有优缺点和适用范围。随着地产行业的发展，未来，传统开发商将试水商业地产，商业地产的分工会迈向精细化，接下来就和小编一起来看看吧。

输出加盟，开发企业牺牲局部利益，优厚条件加盟或与某品牌合作，之后以点带面，其他商铺依然运用上述“一”的模式运作---目前国内主流操作方式。好处，开发企业通过牺牲小利，换大利。

如何促进商业地产发展

1、对于解决办法，开发商方面应当有自己的执行办法：开发商自持商业对去库存有重大利好。商业地产的核心在于运营，如果不持有整个商业地产的项目，每一个店都卖掉就无法形成协同效应。因此，开发商自持有能够使项目能够良好运营。

2、三是保证审查审批质效。以实质风险可控为基本原则，适度调整现有的房地产业务准入标准，优化和扩大现有授信审批“绿色通道”模式适用范围，在落实相关政策的前提下，对于重点客户、重要项目***取绿色通道形式加快审批和发放。

3、业种业态的规划设计是前提业种业态的规划定位对于商业地产项目来说是最重要的！是商业地产的灵魂，成功与否于其有直接的关系。

商业地产“轻资产”怎么“玩”

四类方式中，个人认为：唯有REITS机制可有效解决这个问题，真正可以让商业地产“轻”起来，但偏偏这个方式在中国目前又无法实施，原因就是我国没有良好的诚信机制。

不仅仅是一种选择，也是一种必然。在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

所谓轻资产主要是指类似房产、机械设备、家具等资产占比较低，其实房地产中介已经逐渐步入了轻资产管理，目前客源的获取主要都是在线上。

运营为王的时代,商业地产如何以质取胜

1、在商业地产的生态中，如果没有品牌创新只有场景创新，就不会有价值上的创新，资本对消费赛道的关注与投入，将加快线下商业的迭代更新。

2、之后，万达商管的副总裁梁飞建、高级总裁助理兼规划中心总经理黄驾宙、首席总裁助理兼招商中心总经理王锐相继离职，由曾任万达集团总裁助理、万达商业地产城市公司总经理的韩扬、华西运营中心总经理陈洪涛、万达商管高级总裁助理章培玉分别接任。

3、并且随着商业地产比例上升，未来商业地产开发水平肯定会提高，运营水平也会相应提升，商业地产的融资-开发-招商-运营的产业链趋于完善，各个环节上将形成专业分工，从而改变当前商业地产的无序发展和重开发轻经营的现状。

4、一，商业地产发展太快，城市管理者没有规划，管理缺位，商业地产一轰而上。比比皆是，形成了内圈。

5、从实践来看，目前商业地产现有六种开发模式： 第定单式开发模式，以万达地产的开发模式为代表。 第单一的出售模式。 第出售后统一管理或者叫售后返租和包租。

6、“华润基因”还为华润置地商业发展带来不少优势。 华润集团具备雄厚实力，在资金孵化、优质资产持有以及资本运作、财务控制上的[_a***_]，为商业地产提供了源源不断的资金及经营助力。

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