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本文目录一览：

• 1、三大统一:五张图看懂美乐家的商业模式
• 2、从传统运营模式升级进化到智能商业模式,传统门店到底需要做出哪些改变...
• 3、商业运作模式是什么

三大统一:五张图看懂美乐家的商业模式

理性的角度：美乐家是符合人道，天道，商道，成功是建立在助人的基础之上。

当你达成SD的时候，市场20个D只有5个是你亲自培育的，当你D6的时候市场10个D只有3个是你培育的，当你D4的时候市场5个D只有2个是你培育的。 顺着这个思路与这五张图， 你说美乐家简不简单？SD简不简单？ 是不是有了信心。

第一，统一工具5张图。第二，统一课件育才系统。包括我们周五的YY第三，统一行为模式大象腿计划。市场如何才能够做到有效***与传承呢？如何去检测呢？很简单，统一三个统一之后落实这三大统一，大家一起学习育才系统的课程。

商业模式。美乐家的商业模式是把所有的一切中间环节都省掉，只和消费者瓜分利润。

这样一家有信用，有优良传统历史的公司，也是吸引到我去跟他合作的一个非常重要的原因， 但真正美乐家公司与众不同的是应该是他的商业模式消费者直购系统，简称C D M，这个在***百度百科上都有非常详细的说明。

先简单介绍美乐家环保超市。这是一家1985年创办于美国Idaho（2016年我曾经去拜访），会员制、按月订购消费的健康环保超市，其商业模式为CDM消费者直购系统。目前，美乐家环保超市覆盖19个国家和地区，年营业额为15亿美元。

从传统运营模式升级进化到智能商业模式,传统门店到底需要做出哪些改变...

对于传统门店自身的，也就需要和互联网结合，通过互联网进行门店的一些宣传，例如：门店搞什么活动了？线上抢优惠券，线下来消费啊，等等方式。让门店不再是被动的营销，让用户不需要到门店都可以获得更多的信息。

社交新零售=智慧物流+智慧产品+智能服务+智慧门店 目前我国的线下实体门店已经进入存量时代，在市场竞争中处于劣势地位；同时也需要改变传统的运营模式，从流量获取转向品牌服务输出。

数字化转型不是简单靠引入某项技术或某一平台就可以实现的，而是需要企业借助数字化的思维和手段自上而下、由内而外地对以往的操作流程进行赋能升级。

技术驱动支撑。这个不用多说，在数字化基模上可以看到每个层级都需要不同数智技术与整个业务链条和组织结构的深度重塑。组织刷新坚决。对于企业的组织设计，组织模式在不断的发生变化，大步迈向集团科技升级脚步。

商业运作模式是什么

商业的运行模式主要包括以下几种：信息流： 既包括商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容，也包括诸如询价单、报价单、付款通知单、转帐通知单等商业贸易单证，还包括交易方的支付能力、支付信誉等。

B2B商业模式：是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。

特许权经营模式。这是连锁经营的一种重要形式。它是指特许经营机构将自己拥有的商标。

业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所***取某一类方式[_a***_]的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

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