运营的个人商业画布怎么做（运营的个人商业画布怎么做才好）

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本文目录一览：

• 1、把自己当作一家公司,如何经营自己
• 2、如何通过商业模式画布梳理你的商业模式?
• 3、教你做个人商业模式画布

把自己当作一家公司,如何经营自己

1、③你的选择，就是公司战略方向。④你的人际关系，就是公司合作***和竞争。

2、把自己当作一家公司来经营 1．核心***。我是谁，我拥有什么？我的个性、兴趣、爱好、知识、技能、经验人脉关系、其他有形或无形的***/遗产。2．关键业务我要做什么？我所要做的事情、任务、工作。

3、打造个人品牌，像产品一样营销自己 要有清断、稳定的个人品牌形象（俗称人设）。人设是需要经营和维护的（例如不要在PYQ发与人设不符的图文）。花心思和时间去深耕最重要的关系 80%的精力，花在20%最重要的关系上。

如何通过商业模式画布梳理你的商业模式?

赚取差价，高买低卖，或者是加工赚取附加值，这是最基础的赚钱模式。门槛最低，但是利润率也往往最低。

商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。

用于竞品分析，产品体验报告，当做竞品分析的时候，一开始没有方向，无从下手，或是临时要给老板汇报一个体验报告，此时商业模式画布可以很好的帮助你展示产品的全貌。

商业模式一样可以视觉化，通过商业模式画布，将写着各种要素的便利贴贴进合适的格子，让你的商业模式一目了然，简单易懂。

商业模式画布的九大基础模块分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键***、实施活动、合作伙伴、成本结构。客户细分：将市场细分为不同的客户群体，确定需求以及目标客户。

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。

教你做个人商业模式画布

1、赚取差价，高买低卖，或者是加工赚取附加值，这是最基础的赚钱模式。门槛最低，但是利润率也往往最低。

2、比如做咨询，关键业务就三点，第一，洽谈项目，第二，管理项目进度、预算和质量，第三，管理团队。这也是锻炼你结构化思维的一种方式，即：把你琐碎的工作***归纳成为几个大的工作任务。

3、商业画布的三大块：第一部分交易模式，产品和客户之间通过什么样的客户关系、渠道来进行交易。这样就构成了一个关于交易的基本模式。第二部分所有商业模式当中最核心的，其实就是关于它的配称模式。

4、商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。

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