小型商业综合体业态__小型商业综合体面积）

本篇文章给大家谈谈小型商业综合体业态，以及小型商业综合体面积对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、商业综合体设计中,如何进行儿童乐园业态规划布局?
• 2、小型购物中心的建筑规模在多少平方米
• 3、底商及独立商铺业态各有哪些限制
• 4、如何对商业综合体的发展状况进行评价
• 5、如何做好购物中心的业态规划

商业综合体设计中,如何进行儿童乐园业态规划布局?

1、充分利用场所自身的***进行规划，比如水池，山坡，小树林等景观，做到因地制宜，就地取材，尽量尊重大自然，不要过分寻求人工痕迹。

2、通过综合分析光大花园的需求，最后得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童***城，希望服务于光大居民，提高光大居民的幸福指数。 优势分析： （1）合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游，多设在大型商场内。

3、找合适的地段 不同的地段出入人群不同，因此选择在哪里经营是非常重要的。所以在考虑打磨儿童乐园的玩法，考虑如何设计设备之前，优先需要找到合适的经营地段。

4、停车场规划 主题乐园的停车场最好是出入口兼并的。切记出口尽量不要在入口前方，这样会误导车辆进入，给游客造成不必要的麻烦，最佳的设置是出入口并存。同时，还需注意到停车场具有众多管理功能。

5、集中功能单元应布置在交通便利的中心区域，如酒店、主要景区等，并在它们之间布置便捷的路线，使各类服务综合体在空间上形成聚集效应。其目的是有效控制和转移游客的活动。

6、选址要谨慎。建议选在一些二三线城市的大商场、旅游景点、超市、幼儿园、小区等这些人口密集的地方。一来有数量可观的消费者（小孩子），二来场地租金、人工成本也比较低。注重安全和卫生。

小型购物中心的建筑规模在多少平方米

小型，总面积约为3-12万平方米，拥有10-25家商店，一般位于住宅区或都市中。中型，总面积大约12万平方米以上，拥有25-40家商店，一般位于城郊及其边缘，或小城市之中。

商场的占地面积是2万平方米。商场的面积一般是：建筑面积大于15000平方米的属大型商场，建筑面积3000至15000平方米为中型商场，小于3000平方米的为小型商场。

指营业面积大于15000平方米的。根据《商店建筑设计规范.》，建筑面积大于15000平方米的属大型商店，建筑面积3000～15000平方米为中型商店，小于3000平方米为小型商店。

商店建筑的规模按单项建筑内的商店总建筑面积进行划分，可分为小型、中型和大型商店建筑。总建筑面积小于5000平方米的为小型商场；5000至20000平方米的为中型商场；大于20000平方米的为大型商场。

根据《商店建筑设计规范.》，建筑面积大于15000平方米的属大型商店，建筑面积3000～15000平方米为中型商店，小于3000平方米为小型商店。

底商及独立商铺业态各有哪些限制

各地政策不同，以浙江省为例住宅楼底不容许有提前规划的饮食餐馆。若将购买带底商的住宅，一定要看清楚开发商对住宅底商的可经营业态进行限制相关规定。

、商务楼、写字楼商铺 商务楼、写字楼商铺指诸如酒店、商住公寓、俱乐部、会所、展览中心、写字楼等里面用于商业用途的商业空间。

位置不同：底商处于小区红线之内，而商铺的位置，则大部分出在直接面向市政道路的沿街部位。状态不同：商铺的业态是原先就是固有存在的，而底商则是近年新兴的一种模式，可以说只是变通，也可以说是创新。

核实出租人的身份 租赁底商也跟租房子一样，需要核实出租人的身份；所以在签订租赁合同和支付租金之前就要先搞清楚，商铺的真正产权人是否是与你谈合约的人。核实身份可通过查验对方的***明及产权证。

不同小区底商的规划也是不一样的，比如说有的小区是限制业态，底商是没有烟道的，一般是不能做餐饮。有的小区是全业态的，是可以做餐饮。

底层商铺分为内街式与沿街式两种，大家在购买商铺的时候，尽量选择沿街式商铺，因为沿街式商铺的人流量较多，会带动商品的销售量，但内街式商铺的人流量由商场的管理经营方式来决定。

如何对商业综合体的发展状况进行评价

1、多元化业态：红星美凯龙商业综合体[_a***_]涵盖了家居建材、商业零售、餐饮***等多种业态，满足了消费者的多元化需求。

2、总营业额 单项营业额 平效 人效 提袋率或者说 购买率是基础的指标。但这种商业分析，需要非常专业的交叉维度的数据，建议您查看一下袤博科技智图的分析报告。

3、城市商业综合体一般出现在商业较发达的大城市。城市综合体的出现是城市形态发展到一定程度的必然产物。

如何做好购物中心的业态规划

1、① 定位三原则 其一，区域环境定位：即综合体（购物中心）要实现哪些基本的功能；其二，目标客群的选择；其三，规模选择：城市综合体（购物中心）的面积、大小及横竖向空间结构。

2、楼层规划 购物中心的楼层设计要考虑业态规划，与业态有效组合。同时，楼层规划设计也要考虑到顾客的消费习惯，以业态定位作支撑点，有效的楼层规划设计，能够保证消费者在购物中心的停留时间。

3、铺位布局规划 尊重顾客习惯，合理布局购物中心的铺位，使顾客在购物过程中的体验更加自然顺畅、轻松愉快。铺位的布局规划是否合理，既体现在商品组合的丰富多样，又要考虑到实用性，兼顾独立铺位与整个购物中心的协调与互动。

4、选址 在购物中心规划设计中，选址是一个非常重要内容，在规划前期，务必做好选址论证工作。购物中心选址是一件复杂专业的工作，如果不能引起足够重视，将给整个规划设计工作带来很大的麻烦。

5、业态规划的基本原则 定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位，满足商家的经营需要和消费者的消费需求。

6、购物中心运营管理要点有哪些关注环境打造统一的购物环境和整体经营氛围。遵循统一运营管理的基本模式，实施统一规划、统一招商、统一经营、统一服务等全面统一的运营管理，不得始弃终乱。

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