商业管理提质增效措施方案__提升商业效率）

本篇文章给大家谈谈商业管理提质增效措施方案，以及提升商业效率对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、请简述商业秘密的管理措施有哪些?
• 2、浅谈加强商业银行战略管理的有效性措施
• 3、商业街招商运营方案

请简述商业秘密的管理措施有哪些?

产生、处理、存储、使用商业秘密的部位，是保密管理的重点。

商业秘密管理原则包括保密性、完整性和可用性。保密性是商业秘密管理最核心的原则。商业秘密必须严格保密，不被未经授权的人员获取或使用。

保密措施具体有哪些：加强门卫制度；加强保密区域的管理；加强信息管理；建立内部保密制度；分解工资结构增加保密津贴；订立守密协议；建立建全人事制度；与协作方签订保守商业秘密合同。

浅谈加强商业银行战略管理的有效性措施

1、有效的战略管理能够融合银行的特点，提高银行本身的竞争力，面对着国际化趋势的加强，它已经从各个方面衍化成为了商业银行发展的一种策略，无论是应对经济危机还是房地产泡沫，都有着不可忽视的意义。

2、其二，通过财务核算程序对商业银行内部各核算单位的管理服务过程的活劳动消耗、物质消耗和资金占用等实施有效的监督。其三，通过提供现状及未来的各种经济信息，使管理者做出正确的决策，并尽快***取措施，以实现既定的目标。

3、加强部门协调。风险管理的工作在部门、落实在基层、行动在员工。因此，为保证风险控制的连续性、有效性，商业银行要确定所有部门和岗位的职责、权限，将风险控制责任落实到每一个岗位和人员。

4、治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督，并确保董事会对公司和股东负责。

5、商业银行内部控制的目标是：国家法律规定和商业银行内部规章制度的贯彻执行；商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现，确保风险管理体系的有效性；业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整。

6、商业银行的风险的特点由于商业银行经营商品——货币的特殊性和其经营管理的特殊性，商业银行的风险具有与一般风险所不同的特征。①商业银行风险内涵的独特性一般的工商企业的风险一般可界定为资产损失的可能性，或者说经营亏损的可能性。

商业街招商运营方案

1、按照县委、县***招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。

2、招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标 由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。

3、第三部分：销售实施方案 项目招商目标第一目标主力店第一目标主力店是我们市场经营和招商的主体，该目标商户招商和经营的成功与否，将从根本上决定商业街招商和经营的成败。

4、确定商业街的定位定位是商业街招商的基础，根据项目定位选择与之相匹配的业态组合，之后才进入有目的的招商工作，根据商业街的商业主题和社会主题，选择合适的业态组合。

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