无锡商业模式咨询方式分析（商业模式咨询公司收费标准）

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本文目录一览：

• 1、管理咨询公司如何帮助企业进行商业模式设计?
• 2、企业管理咨询公司的商业模式有哪些?
• 3、对创业项目商机评估的方法

管理咨询公司如何帮助企业进行商业模式设计?

企业在进行产品的设计与开发阶段，要对市场、消费者、竞争、生活的状态有所了解，把商业模式的定义及设计方向进一步地设定好，才能将商业模式的创新与实施有效地实施出来，才能使企业的营销策略有机地达成目标。

成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。收入模型：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。裂变模式：也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。

被企业家、创业团队、Google及微软等世界顶级企业的高管与产品经理追棒，为其公司/产品重新设计具竞争力的商业模式！著名商业学府也纷纷将其引入MBA课程。

我在中大咨询的***上有看到相关内容，企业请管理咨询公司进行商业模式设计可以获得以下收益：清晰公司服务的客户特性、客户需求以及公司满足客户需求所提供的产品。

企业管理咨询公司的商业模式有哪些?

业务模式 企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。渠道模式 企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

设计+生产+销售。这是一种商业模式，涉及产业链上的很多节点。***用这种商业模式的企业的特点是其开发新产品的能力。信息服务型信息服务企业通常是咨询公司。

不同类型的商业模式需要不同的核心***，比如实物***、知识性***、人力***、金融***，例如国内的咨询公司中大咨询就是综合的咨询服务公司。

商业模式是一个由客户价值、企业***和能力、盈利方式构成的三维立体模式。 有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

对创业项目商机评估的方法

1、评估创业机会的方法包括：市场研究、SWOT分析和行业分析。市场研究：通过市场调查和分析，了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模等信息，以此来判断是否有足够的市场需求和商机。

2、创业团队评估：评估创业团队的能力和经验，确定团队是否具备实施项目的能力和***。以上方法可以帮助创业者全面评估创业项目的商机和可行性。创业者还可以根据具体项目的特点和需求，***用其他适合的评估方法和工具。

3、阶段性决策方法 得到普遍使用、可以适应很多情况的一种评价方法是阶段性决策方法。这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。

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