商业模式案例分析麦当劳（麦当劳商业策略）

今天给各位分享商业模式案例分析麦当劳的知识，其中也会对麦当劳商业策略进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、麦当劳成功商业模式的八个秘密!
• 2、麦当劳的服务营销战略分析及其启示
• 3、2.麦当劳产品成功的原因?
• 4、案例分析:麦当劳的特许加盟和连锁经营模式
• 5、麦当劳的商业模式是什么???
• 6、案例分析题:麦当劳快餐店的成功之路(请分别给出答案,多谢。)

麦当劳成功商业模式的八个秘密!

直营赚钱模式，即麦当劳的餐厅是自营的，主要通过产品的售卖来获取营收和利润；加盟赚钱模式，即麦当劳通过提供品牌的授权、店铺运营管理、以及店铺场地的租赁来获取营收和利润，也就是通过赚想赚钱人的钱来获取利润。

麦当劳品牌的产品决不仅仅是汉堡和薯条，麦当劳成功的经验和模式是食物、人物与快乐的组合，说白了一切以消费者为中心，以人性化的角度去拓展人类的精神需求与物质需求。

麦当劳的商业模式中主要的盈利点分别为：饮食、供应链、房地产。

好的商业模式只是一个成功故事的一部分。克罗克将麦当劳建立成一个受欢迎的、重要的、最终成为领导者的品牌，这已成为麦当劳成功的关键。

诺曼·皮尔博士的《成功的资本》一书中谈到了麦当劳的秘密：一次，诺曼·皮尔和妻子曾经应邀到雷·克洛克家中作客，克洛克先生是世界著名的麦当劳汉堡连锁店的创办人。

肯德基，包括麦当劳等等快餐品牌，是靠***壮大的。加盟者出品牌加盟费，品牌越大，费用越高，像国内品牌小一点可能是8W左右，稍大一点18W左右。

麦当劳的服务营销战略分析及其启示

1、尤其是在服务营销方面，麦当劳的产品品质策略、特许经营策略、以及灵活有效的促销策略等等都给中式快餐企业以很好的启示。

2、同时，按照麦当劳的标准，服务员必须按照柜台服务六步曲来服务顾客，即1)打招呼；2)点购；3)点购品取齐；4)交与点购品；5)收取货款；6)欢迎再次光临。服务员必须在一分钟之内将食品送至顾客手中，并为团体提供订餐及免费送餐服务。

3、麦当劳实行的是低价策略，价格相对比较亲民，主要吸引消费者的是价格优势。而星巴克则是高价策略，其产品价格较高，消费者购买的主要是品牌和服务。

2.麦当劳产品成功的原因?

由于当时创始人及时抓住高速发展的美国经济下的工薪阶层需要方便快捷的饮食的良机，并且瞄准细分市场需求特征，对产品进行准确定位而一举成功。

努力不能引向成功，勤奋不一定会有回报。渴望成功的心，永远不要放弃。敢想敢干，全力以赴。找到志同道合的伙伴非常重要。不能被行业的惯性所束缚，要有跨界思维。

。管理模式的先进性。它***用出分淘汰制的方式，而吸引了广大的中国消费群体，并使这些消费群体对他们有了充足的信任。4。加盟制。这使得投资商们跃跃欲试。5。

案例分析:麦当劳的特许加盟和连锁经营模式

1、麦当劳公司通常拥有加盟店房产的所有权或使用权，然后转租给加盟商，收取房产租金，房租在麦当劳的收入中占有很大比例。

2、麦当劳的经营方式是特许经营。麦当劳作为授权方，将其品牌、商标、产品、专利和专有技术授权给加盟商使用，并为其提供必要的支持和帮助，使得加盟商能够成功地经营麦当劳餐厅。

3、麦当劳的经营方式是特许加盟和连锁经营。麦当劳不断通过在全国各地开设特许加盟店，实现特许经营，通过持续地推广麦当劳的优质服务，提升麦当劳的美誉度，以保持企业良好的市场形象和品牌知名度。

4、麦当劳的经营方式是连锁快餐经营。麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌，以其标准化、高效化和规模化的经营方式著称。

麦当劳的商业模式是什么???

1、麦当劳的商业模式中主要的盈利点分别为：饮食、供应链、房地产。

2、麦当劳的经营方式是特许经营。麦当劳作为授权方，将其品牌、商标、产品、专利和专有技术授权给加盟商使用，并为其提供必要的支持和帮助，使得加盟商能够成功地经营麦当劳餐厅。

3、麦当劳的经营方式是特许加盟和连锁经营。麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一，进行国际化经营的最大的成功之处就在于通过加盟商的标准管理来实现的。麦当劳能在全球形成大规模的营销，仅仅依靠卖汉堡的资金是远远不够的。

4、首先看麦当劳的商业模式：麦当劳：开店资料领取 麦当劳的餐厅门店有两种形式，一种是直营店，直营店就是麦当劳亲自投资运营的店。麦当劳的直营店，赚的是商品的差价。一种是特许经营店，寻找加盟商一起和它来开这个店。

5、点击了解更多加盟项目经营模式的区别：麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整，麦当劳则更多保留美式快餐味道。肯德基在中国的本地化比麦当劳更成功。然而，麦当劳在原材料供应商的选择上比肯德基更加谨慎。

6、麦当劳公司通常拥有加盟店房产的所有权或使用权，然后转租给加盟商，收取房产租金，房租在麦当劳的收入中占有很大比例。

案例分析题:麦当劳快餐店的成功之路(请分别给出答案,多谢。)

麦当劳成功的主要原因是懂得怎样向顾客提供适当的产品和服务，并不断地满足不时变化的顾客需要。麦当劳***用的目标市场营销策略是集中性营销战略。

那就是麦当劳真正的盈利模式——“以快餐吆喝，以地产盈利”。 麦当劳的收入中，约有1/3来自直营店，其他全部来自加盟店，而这一部分收入的90%来自房租。 麦当劳公司进入欧洲市场以前，很少有人相信在欧洲快餐会取得成功。

麦当劳已经进入中国市场25个年头，2015年10月，麦当劳公布了截至9月30日的第三季度财报。

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