商业银行优化管理会计（商业银行资产结构优化）

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本文目录一览：

• 1、商业银行进行财务管理的目的是提高商业银行的什么
• 2、管理会计为何越来越受到重视
• 3、浅议如何提高会计的管理职能

商业银行进行财务管理的目的是提高商业银行的什么

1、（一）加强财务管理是增强银行资金营运能力的重要需求。

2、使广大的财务管理人员尽快完成从传统的账务操作型向经营管理型的转变 逐步推行商业银行管理会计 以充分发挥规划、预测、反映、分析、监督和控制的现代商业银行财务管理职能作用，全面提升商业银行财务管理水平。

3、第六条　城市商业银行财务管理应以提高效益为中心，建立健全内部财务管理制度，规范财务行为，如实反映经营状况，依法计算和缴纳国家税收，维护投资者和债权人的权益，并接受主管税务机关的财务管理。

4、【答案解析】 本题考查财务管理概念。商业银行的财务管理主要包括处理资本来源和成本、管理银行资金、制定费用预算、进行审计、财务控制、进行税收和风险管理等具体内容。总体可以分成三部分：财产管理、银行内部资金管理和银行的损益管理。

5、财务管理是商业银行一切经营活动的核心部分，财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。

6、商业银行的财务核算是以价值形式反映和监督商业银行及商业银行内部各核算单位生产经营过程的劳动消耗、物质消耗和资金占用及其经济效果的方法。

管理会计为何越来越受到重视

1、职业发展和竞争力提升 管理会计是现代企业管理中不可或缺的一部分。具备管理会计知识和技能的个人在职业发展中具有明显的优势。

2、管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

3、还有企业的要健康理性的发展，越来越需要会计人员跳出快捷来站在业务的角度思考会计问题，同时为企业的发展保驾护航，并且出谋划策，所以管理会计其实更多的是参与到业务中的管理，然后再回到财务来做会计。

浅议如何提高会计的管理职能

1、提升财务管理水平需要从以下几个方面入手：夯实会计基础工作，提高会计信息质量“抓基础，练内功”是我公司会计工作不断提高的保证。

2、要结合审计发现的财务管理方面的问题和漏洞，特别是在资金使用、资产管理等重点方面，制定有针对性的内部控制制度。通过加强制度建设，构建全方位、多层次的内部控制机制。

3、其次，提高单位负责人的会计法律责任意识，确保企业内部财务控制的有效性。

4、(5)会计管理队伍力量薄弱，偏重事务性工作，专业知识匮乏。要想扮演好服务者、知识传播者以及管理者这些角色，会计管理人员必须有过硬的本领，必须时刻注意丰富自身内涵，提高业务水平。

5、提高财务管理水平，离不开真实、可靠的会计信息，而会计主管委派制的实施为确保会计信息的真实可靠提供了前提和保证。

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