宜家商业模式九要素分析（宜家的商业模式）

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本文目录一览：

• 1、商业模式9要素中,哪些要素的创新最有价值,为什么?
• 2、商业模式的九大要素是什么简要概述
• 3、商业模式画布的九要素

商业模式9要素中,哪些要素的创新最有价值,为什么?

1、价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。

2、（1）价值主张。（2）客户细分。（3）分销渠道。（4）客户关系。（5）收入来源（或收益方式）。（6）核心***及能力。（7）关键业务（或企业内部价值链）。（8）重要伙伴。（9）成本结构。【详细分析】（1）价值主张。

3、商业模式的核心要素有以下几点： 价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。 消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。

4、商业模式没有九大要素，而是商业模式的八大要素。

5、该商业模式中，客户关系、核心能力、成本三要素的创新难度较大。客户关系，需要针对不同客户群体的需求，持续不断地完善和调整，才能建立良好的客户关系。

商业模式的九大要素是什么简要概述

客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关。价值配置：即***和活动的配置。核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。

商业模式一般分为9个核心要素，分别是： 客户细分：将消费者划分为不同的细分市场或买家群体。 价值主张：提供什么价值给客户，为什么客户要购买你的产品或服务。 渠道分销：通过哪些渠道将产品或服务提供给客户。

客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键***、关键活动、关键伙伴、成本结构 客户细分 是指企业所服务的客户群体的分类，每个企业和每个机构都会特定地服务某部分或某几部分的客户，客户细分指的是你的目标用户。

商业模式画布的九要素

价值链：为了向客户提***品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。收入模型：即公司通过各种收入流（RevenueFlow）来创造财富的途径。

商业模式画布的九大基础模块分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键***、实施活动、合作伙伴、成本结构。客户细分：将市场细分为不同的客户群体，确定需求以及目标客户。

（9）成本结构。即运用某一商业模式的货币描述。表现为：固定/流动成本比例、高/低经营杠杆。

商业画布的九要素的逻辑顺序是： 价值主张：这是商业画布的中心，是你的产品或服务的独特价值主张。它解决了顾客的问题或需求，并提供了区别于竞争对手的差异化优势。

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