商业地产市场研究方法有哪些（商业地产研究报告）

本篇文章给大家谈谈商业地产市场研究方法有哪些，以及商业地产研究报告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、房地产市场分析方法和内容
• 2、市场调研方法主要有哪些?
• 3、市场调研方式有哪些?各自的优缺点
• 4、2017年房地产估价师《案例分析》考点:房地产市场调查研究
• 5、如何做好房地产市场的调查研究?
• 6、我国房地产企业市场定位策略研究?

房地产市场分析方法和内容

区域房地产市场分析是市场研究区域内所有的物业类型及总的地区经济，对总的房地产市场及各专业市场总供需情况的综合分析。它侧重于地区经济分析、区位分析、市场概况分析等内容。

市场比较法指的是把被估价对象和在估价的时候的近期交易的相似类型的房地产进行比较，通过对这些交易完毕的房地产的成交价格做一定幅度金额的修正和调整，从而求取出被估价对象的合理价格的一种房地产评估方法。

房地产市场分析的内容主要有：宏观因素分析、供给分析、需求分析、结论。

市场调研方法主要有哪些?

观察法：是社会调查和市场调查研究的最基本的方法。它是由调查人员根据调查研究的对象，利用眼睛、耳朵等感官以直接观察的方式对其进行考察并搜集资料。

- 收集和分析竞争对手的市场活动、产品特点和销售策略，从而了解市场上的竞争状况。可以通过竞品调研、分析竞争对手的广告、网站、社交媒体等方式来获取竞争情报。

常见的收集数据的方法有直接观察法、***访法、通讯法、网络调查法、卫星遥感法。直接观察法 调查人员到现场对调查对象进行观察、 计量和登记以取得资料的方法。

问卷调查：是一种常用的市场调查方式，通过编制问卷并发放给目标受众或消费者，获得他们对于某一特定问题的反馈和意见。

市场调研方式有哪些?各自的优缺点

1、(3)电话访问法 优点：成本低，速度快；范围广；易控制； 缺点：问题不能深入；调查工具无法综合使用；辨别真实性较差；调查者可能挂断电话。适用范围：带有普遍性的急需解决的简单问题，调研费用较少，调查人员口齿清楚。

2、电访访问（CATI）：优点是可同时访问不同城市、地区的消费者，完成样本速度快、费用低，质量可控性强。缺点是无法准确找到特殊条件的消费者，无法执行渗透率低的项目。无法出示图片和广告。

3、实地调研：- 直接到目标市场进行调研，了解当地的市场情况、文化背景和消费习惯。通过实地调研，可以更直观地感受和体验目标市场的特点，有助于制定更精准的市场策略。

2017年房地产估价师《案例分析》考点:房地产市场调查研究

1、居住房地产估价可以选择市场法、成本法、收益法、***设开发法(在建住宅)等。市场法 由于居住房地产市场交易频繁、交易量巨大，很容易获得交易实例，因此，市场法是居住房地产估价最常用的估价方法。

2、作为居住房地产，一定要有比较完善的基本生活服务设施，例如：菜市场、商店、银行、邮局等等。(3)教育配套设施。教育配套设施是影响居住房地产价格的主要因素，主要指中、小学校和幼儿园、托儿所。名校效应。

3、年房地产估价师案例分析重点：工业房地产的估价 工业房地产主要包括厂房及工厂区内的其他房地产、仓库及其他仓储用房地产。

4、（三）部分（局部）房地产 这类抵押房地产一般包括整体房地产中某栋、某层、某单元或某套，综合房地产中某部分用途房地产等。

5、房地产估价师经营与管理考点：房地产市场的特性与功能 ● 房地产市场的特性与功能 房地产市场的特性 房地产市场作为市场体系的基本组成部分，具有市场的一般规律性，如受价值规律、竞争规律、供求规律等的制约。

6、[解]　该宗房地产的价值计算如下：土地价值=（50-200×12%）/10%=260（万元）该宗房地产价值=土地价值+建筑物价值=260+200=460（万元）土地剩余技术在土地难以***用其他估价方法估价时，是有效的方法。

如何做好房地产市场的调查研究?

1、(9) 房地产市场竞争情况。市场竞争对于房地产企业制定市场营销策略有着重要的影响。因此，企业在制定各种重要的市场营销决策之前，必须认真调查和研究竞争对手可能作出的种种反应，并时刻注意竞争者的各种动向。

2、房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测，为决策者们了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业计划，拟订经营策略提供参考与建议。

3、建立调查组织房地产市场调查部门，应当根据调查任务和调查规模的大小，配备好调查人员。建立房地产市场调查组织。调查人员确定后，[_a***_]集中进行学习，对于临时吸收的调查人员，更需要进行短期培训。

我国房地产企业市场定位策略研究?

我国房地产企业市场定位策略研究_张跃松，戴朝红_房地产开发_建筑中文网我国房地产企业市场定位目前存在着产品定位不准确、客户管理不到位、销售过程管理不规范和缺乏战略规划等问题。

以史为鉴，公司在运作这样一个超大面积的商业地产时，一定要做好前期的市场调查和规划工作，在这个工作上，我建议由专业的机构来代理或者由专业的机构指导完成。

区域策略：将市场细分为特定的区域，根据这个区域的特点进行开发和销售。适合针对特定地域需求的企业，比如本地开发者。品类策略：将市场细分为各类房产需求，如住宅、商业、工业等。适合产品线多元化的企业，比如地产集团。

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