商业地产运营提升坪效（商业地产运营岗位是做什么的）

本篇文章给大家谈谈商业地产运营提升坪效，以及商业地产运营岗位是做什么的对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、新零售模式下商业地产如何整合供应链、技术和运营赋能商家?
• 2、WeWork如何“拯救”金地商置?Ibase关店后的商业地产盘活
• 3、如何提高商场的坪效?

新零售模式下商业地产如何整合供应链、技术和运营赋能商家?

1、新零售供应链的运营包含商家运营、商品运营、货品运营、网络运营以及门店运营等。

2、新零售时代下的供应链是数据和技术驱动的。新零售时代下的供应链不再仅仅靠人、流程、硬件设施等要素的简单堆彻和叠加，而是要实现供应链的数字化和技术化的变革，让供应链变得更加具有智慧和全能。

3、新零售是指通过大数据、人工智能等技术手段，将线上和线下的零售业务进行整合，实现全渠道、全场景、全流程的数字化升级，从而提高消费者体验和企业效率。

4、只有在实际的商业应用过程中被运营驱动，才能真正发挥其商业应用价值。运营是新零售模式下重要的新角色，不仅是业务运作支撑所需，也是单个体实现市场差异化的关键。 新零售要实现的是“实体+互联网”，那么就不得不需要互联网运营。

5、商业地产+新零售如何破局从供应链到仓储物流，从生鲜超市、无人零售到创新业态，一场零售业革命正在前所未有的冲击着商业房地产的既有模式。应变是商业地产经营者生存的法则，创新是商业地产经营模式的命门。

6、同时，新零售模式还可以通过技术手段，如人脸识别、智能导购等，提供更便捷、个性化的购物体验。供应链升级 新零售模式还需要对供应链进行升级。

WeWork如何“拯救”金地商置?Ibase关店后的商业地产盘活

1、从细节中可以窥探，此次停运深圳核心项目新业务的运营，牵手WeWork，一定程度上代表着金地商置经营思路的改变，就像万科一样，对新业务探索、试错后的“抽身”动作。

如何提高商场的坪效?

怎么提高坪效：优化动线：分店内和店外两部分。先说门店外部，以过往人群视觉走向及消费习惯为依据，将门店位置选定在人流下班聚集的一侧。如果是档口店，要先设点餐口再设出餐口，给人以十分舒适的消费感觉。

才可能将自己品类空间的利用最大化，也才可能把每个品类的坪效提高到一个理想的状态，所以不断优化门店的品类布局设计是非常重要的。

坪效与租金：由于店铺运营中的成本包括租金，而坪效是传统品牌门店经营中需要重点关注重点。在人流密集的繁华商业区域，用最小的门店面积实现营业额最大化是保障高坪效的最有效办法。

一年来，购物中心始终把商品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整。

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