商业变革策略研究（商业变革策略研究报告）

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本文目录一览：

• 1、企业如何进行战略规划?
• 2、揭秘新商业模式之,五种经典商业模式
• 3、企业变革的方法有哪些?

企业如何进行战略规划?

1、通常进行战略规划的时候，我们应从问题诊断开始，进行基础的概念研讨，接着进行初步战略管理方案制定，然后再从中进行实行与优化，最后才能实现移交与赋能。

2、也有一些企业使用触发机制来决定在某一特定年度对哪些业务单元进行完整的`战略规划工作。根据业务单元在执行现行战略规划中的成功程度，为每个业务单元分配一个颜色代码等级(绿色、***或红色)，红色代码表示对一个业务单元进行战略审核。

3、企业制定战略规划一般要经历三个阶段。阶段一：前期评估，主要是对企业外部环境和内部状况进行全面的诊断分析，如评估行业竞争环境、分析行业内商业模式、分析企业核心竞争力，分析企业优势劣势及机会威胁等等。

4、还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。

5、第一，企业的内部战略性***的整合、培养与创新。企业核心竞争力是以企业***为基础的能力优势，而且必须是异质性战略***，如技术、品牌、企业文化、营销网络、人力***管理、信息系统、管理模式等。

揭秘新商业模式之,五种经典商业模式

服务型的商业模式 这个模式就是靠文化、靠标准、靠人才培养、靠机制高，你把这几个点核心掌握了，安徽立命，赚钱就简单了。

直接交叉补贴：免费入场或下载但在产品或服务中收费。第三方市场：免费观看内容但对广告商收费。免费增值：从付费会员获得的收益支撑整体产品。非货币收入：非对价的资金、点数或捐款。

五种商业模式：互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。每一次商业模式的革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势。但是随着时间的改变，公司必须不断地重新思考它的商业设计。

互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。

企业变革的方法有哪些?

组织结构变革的方式分为三种：①改良式变革；②爆破式改革；③计划式改革。

如想推动变革，可以从如下几个方面进行：首先，分析内部实际状况及原因。

那么在这种形式之下，企业应当如何生存与变革，跟上时代发展的潮流，企业家的眼光和战略部署就显得尤为重要。

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