京东商业模式分析思维导图（京东商城商业模式总结）

本篇文章给大家谈谈京东商业模式分析思维导图，以及京东商城商业模式总结对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、案例分析:京东商业模式解析
• 2、京东和天猫的商业模式有什么不同?
• 3、京东到家APP分析

案例分析:京东商业模式解析

1、经过多年的迭代，京东集团已经从“自营模式”转向以自营为主以平台为辅的商业模式，并且平台业务占比逐步增大，京东集团商业模式总体而言，京东集团商业模式围绕为网络大众消费者及第三方平台商家提供多、快、好、省的价值主张。

2、(1)从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群 (2)从年龄上分析京东主要顾客为20岁-35岁之间的人群 (3)从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他网络爱好者。

3、个体户：购销模式就是JD.COM自己买卖商品，商家要做的就是给JD.COM供货。POP模式：商家自行经营，JD.COM提供类似天猫的平台。在流行模式下，有四种模式：sop，SOPL，LBP，FBP。下面，我将对每种模式进行分析。

4、京东的经营模式如下：自营：***销模式，就是京东自己进货，自己卖，商家要做的事情，就是给京东供货。这种模式，适合传统线下商家。

5、\x0d\x0a第三部分、京东站内付费推广，现在的京东付费推广，已经集中到京东商务舱里了，它是一个类似于淘宝的直通车和钻展结合的推广方式，鄙人尤其善于这个，目前来看，ROI还是很容易做起来的。

6、价值主张：以纯电子商务模式运营，减少中间环节，为消费者提供优质的产品和满意的服务。目标客户：主要客户群体是20至35岁的人口，特别是大学生团体。

京东和天猫的商业模式有什么不同?

1、物流模式不同 淘宝：淘宝卖家寻找不同的物流公司洽谈合作。货物的退换基本上是由买方选择的。物流和淘宝是分开的，物流不受淘宝控制。京东：***用自主开发的专属物流。

2、经营模式不同。淘宝是个人开店，是C2C的模式。天猫是公司进驻，个人不能开店，是B2C的模式。京东是公司进驻和京东自营，是B2C的模式。物流不同。淘宝是和快递公司合作，每家淘宝店根据自己的实际情况选择快递公司。

3、天猫暂不接受个体工商户的入驻申请，也不接受非中国大陆企业的入驻申请。天猫暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的品牌开店申请（部分类目的进口商品除外），也不接受纯图形类商标的入驻申请。

京东到家APP分析

1、京东到家是一款基于O2O模式下的超市生鲜平台，由上海京东到家友恒电商信息技术有限公司所拥有。

2、京东到家优缺点 【体验问题】搜索输入框默认文案和背景色对比度不够，导致文字看不清楚 【优化方案】输入框内的底色跟首页一直，但是底色背景调整为浅灰或白色。

3、数据驱动的运营：京东到家利用大数据和人工智能技术，对用户行为和消费习惯进行分析和挖掘。

4、京东到家的优势就是可以提供1小时到达，通过周边的一些超市进行配送生活用品、生鲜等。劣势就是，价格相对比自己去超市购买价格偏贵。

5、物流体系的完整性：京东物流拥有完整的物流体系，包括***购、仓储、配送、退货等环节，能够为商家和消费者提供全方位的物流服务。这种完整性使得京东到家在物流环节的效率更高，降低了物流成本。

6、就是送货到家门口，不让送他也送，很周到，足不出户。

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