商业运营框架模板图解法（商业运营框架模板图解法图片）

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本文目录一览：

• 1、平台产品运营的框架和细节
• 2、运营框架怎么搭?
• 3、商业计划书九步框架是什么?
• 4、如何4步搭建一套活动运营框架?让投入产出比持续翻翻
• 5、小白也要懂的商业模式:实战篇之商业模式画布
• 6、汽车4S店的运营管理模式(图解)

平台产品运营的框架和细节

店铺运营 店铺运营包括基本的开店操作，店铺装修、产品的更新、订单处理等等工作内容。属于核心的基础工作。对于个人创业者而言，这些过程都需要自己独立完成处理。而资金能力的店铺可以找运营人员完成这个过程。

产品运营（Product）基于产品本身的运营，包含：基础运营（运营规划、运营体系）、内容运营、活动运营、社区运营、数据运营。人的运营（ People）包括运营者自身的运营和用户运营。

根据用户习惯来调整网站方向，对细节进行分析，完成和提高网站对用户的粘性，提高吸引力及网站关注度。主要通过分析页面访问记录来实施，也可通过在线调查问卷的形式获取更多的用户体验。

平台产品数量更新，缺货停售产品下架。搜集和统计客户相关数据，参与客户服务满意提升计划。平台运营的发展前景 在当前互联网快速发展的背景下，平台运营作为一个紧密联系于用户需求的工作领域，具有极大的发展潜力。

运营框架在B端产品运营时，需要建立一套框架，然后在框架的各个环节***取对应的方法。我们使用这套框架来指导运营，以提升产品业绩。B端产品的运营框架，是从市场渠道到产品传播的通路。

活动运营框架电商产品的目标是销售额GMV和用户价值LTV最大化的统一，提升电商销售额也就是提升用户的生命周期价值，提升用户的生命周期价值也就在提升销售额。

运营框架怎么搭?

通过策划活跃活动提升用户的活跃度和留存率，比如签到活动、话题活动、任务游戏等；（3）转化提升 通过策划转化活动提升用户的付费转化率，提升用户贡献，比如限时折扣活动、满额抽奖活动、升级有奖活动等。

保持与用户的沟通：与用户保持密切的沟通，了解他们的问题和反馈，并及时回应和解决问题，增强用户对产品的信任和忠诚度。提供有价值的内容：通过撰写博客、发布文章、提供课程等方式，提供有价值的内容，吸引用户的兴趣和信任。

可以基于用户旅程核心路径、产品核心价值功能或动作的引导转化、数据验证的核心运营点和魔***能、业务经验列举的核心运营点、hooked(回访和黏性勾子)五个维度，搭建用户运营框架。

还有运营的框架还没搭建好，需要人才培养，需要一些人才分配给各个岗位，所以刚开始只能着手选择好每个主要部门的管理者，把这几个主要部门的管理先培训好，这样才能快速启动。

《平台产品运营的框架和细节》以提升内容平台方面的知识技能和对这个行业的理解为目标，系统性地介绍平台产品运营的工作框架和具体的工作细节，阐明如何一步步全面优化用户体验。这套资料分概述、详解和发展三部分。

商业***书九步框架是什么?

1、商业***的主要框架包括：项目定位，提出问题，解决方案，市场分析、进入策略。项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业***书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、商业***书的基本框架：必须仔细审视并分析描述企业的目标。所处的产业和市场。所能够提供的产品和服务。会遇到的竞争。对手的管理和其他***。如何满足顾客的要求。

3、财务*** 包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期[_a***_](利润和亏损状况)以及现金流量预测等。

4、项目介绍。不同的行业商业***书项目介绍内容也不一样，但是要交代清楚项目具体是做什么事情，商业模式、盈利结构、主营业务、项目未来规划等。行业和市场。

5、商业***书的框架包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

6、商业***书，撰写框架 汇报原则：定期汇报 任何事情，无论是顺利进行，还是遇到困难，都需要定期汇报。如果老板交代了一个小事，可以不用发邮件，但是一定要告知老板你做的怎么样，有图给图，有数据给数据。

如何4步搭建一套活动运营框架?让投入产出比持续翻翻

首先，我通过案例收集，梳理出低效活动运营普遍存在的四个问题：活动目的不明确***配比不合理活动效果不理想数据收集不系统其次，针对这四个问题，归纳得出核能高效活动运营的四步解决框架。

确定活动目的让人一看就知道“你要干嘛，要***嘛”。明确活动目的可以让买卖双方清晰自己的行为路径，帮助活动流程更高效运转。而要建立清晰的活动目标，则首先需要问自己四个问题：Who：要策划一场营销活动。

- 运营手段：实现目标需要用到哪些运营手段，比如活动运营，比如数据运营，比如产品改进。- 阶段性目标：有目标里程碑才有干劲，才能根据目标及时调整运营步调。至于最后框架文档做成什么样子，就看个人习惯了。

市场调研-活动立项—活动筹备—推广&招募—活动执行—活动复盘。 活动框架活动目的 这是做活动前最重要的一个问题，我为什么要做这个活动？ 1)提升影响力，强化品牌。 2)政策发布，比如今日头条的生机大会，快手的光合大会等。

⑩活动期间的人员安排 明确活动目标，分解任务，提前做好活动期间的工作人员安排。利用甘特表，拆解任务到每一个人身上，及时跟进。成本预算，思考活动所需的*** 计算好活动成本，预估产出，明确投入产出比，合理分配***。

小白也要懂的商业模式:实战篇之商业模式画布

1、商业模式说白了就是企业通过什么方式来赚钱，一个商业模式最基本的就是通过客户关系，客户细分，核心***，关键业务，重要合作，渠道通路，成本结构，收入来源，价值主张这九块构成。

2、本期要讲的，就是已经被中国互联网巨头们证明无数次的经典商业模式 --- “隐性收入”模式。

3、商业模式六要素：战略定位 战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。

4、商业模式概念的延伸 和商业模式有关的说法，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，都可以被归类于商业模式之中。

5、适合小白的 互联网创业 ，需要注意什么，把格局打开后会发现搞钱的路子越来越多。如果只顾闭门造车就掌握不了一手信息。众所周知信息产生价值，价值能解决别人的问题进而变现赚钱。

汽车4S店的运营管理模式(图解)

1、当然，在运营管理模式下，还有详细的子项和工具来实现相应的功能。

2、汽车4S店全称汽车销售服务4S店，是集车辆销售、原厂配件销售、车辆售后维修、质量信息反馈四大部分为一体的汽车销售服务企业。汽车4S店可以为车主带来原厂汽车配件、专业技术服务和售后项目。

3、汽车专卖店的销售模式通常是汽车制造商与汽车经销商签订合同，授权经销商在一定区域内从事指定品牌汽车的营销活动。

4、第一种：汽车4S店模式 第一种模式是汽车4S店模式，汽车4S店即承担汽车整车厂的汽车销售、汽车售后服务、零部件供应和客户反馈的店面，在中国购买新车基本上都是从4S店。

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