售楼处如何做商业管理（商业楼盘销售模式）

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本文目录一览：

• 1、售楼部的岗位职责
• 2、房地产营销策划主要做什么?
• 3、售楼部物业岗位职责

售楼部的岗位职责

熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。

售楼部岗位职责(9篇)1 大专以上文化程度，两年以上酒店管理或物业管理工作经验。 ；负责组织协调售楼部整体物业服务工作。 ；负责完善售楼部各项服务流程，并负责组织各岗位业务培训。

负责主持召开售楼部每日工作例会，班前检查及当天销售工作总结，解答售楼处发生的各类问题； 负责房款催收的同意管理； 1完成销售经理交办的其他工作。

房地产售楼处分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证、按揭人员岗位。

售楼处保安职位的职责（篇1）值班时，应着制服，随身携带对讲机，保持通信联络。熟悉全制度及安全器材、意外***及紧急事故之预防与安排。按时上班打卡，按规定穿工作服，带工作证。

房地产销售经理的岗位职责有：主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售***，并完成销售***。协助和参与项目销售策划。

房地产营销策划主要做什么?

房地产营销策划主要包括三部分：市场定位与产品设计定位；市场推广策划；项目销售策划。

媒体投放策略 ：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体***，媒体排期。公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行。前期做网络营销，打名气，开盘前蓄水时候电视、电台、发信息等，开盘后发DM单、巡展等。

项目的前期定位策划：也就是房地产开发项目的可行性研究。包括市场调研、项目定位、项目的经济效益分析等。

房地产策划是做什么的 房地产策划工作主要有：房地产项目的市场调研和咨询策划、产品营销工作、方案策划制定、投融管理、房地产项目的运营工作和物业管理等工作的策划部分。

有房地产项目开发前期策划的经验和能力熟知规划，产品研究通晓拿地方案，经济测算更佳 2主要负责房地产项目开发的全程营销策划包括市场研究客户研究价格评定等并负责与相关第三方公司对接，做好活动制作推广开盘等。

售楼部物业岗位职责

1、物业维修管理：包括对房屋安全与质量的管理、对房屋维修技术的管理以及对房屋维修施工的管理；物业设备的管理。

2、售楼中心的物业管理，包括保安、保洁、维修、客户服务。管理得好，可以提升公司形象，促进楼盘销售。项目的前期介入。根据项目进展，从物业管理角度，适时提出各种专业化建议，为以后的日常管理提供便利。

3、售楼部岗位职责(9篇)1 大专以上文化程度，两年以上酒店管理或物业管理工作经验。 ；负责组织协调售楼部整体物业服务工作。 ；负责完善售楼部各项服务流程，并负责组织各岗位业务培训。

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